O intraempreendedorismo é o ato de empreender dentro de uma organização já existente. É quando uma empresa estimula seus colaboradores a pensar e agir como empreendedores, valorizando suas ideias e formas de pensar. 

Estimular o intraempreendedorismo pode trazer muitos benefícios para a empresa, como melhorias dos processos internos, desenvolvimento de novos produtos e novas soluções, quanto para colaboradores, que são mais valorizados e ganham mais voz e possibilidades dentro da empresa. 

Se você quer saber como estimular o intraempreendedorismo na sua empresa e conhecer os benefícios que ele pode trazer para o seu negócio, chegou ao lugar certo! 

Ideias que surgiram a partir do intraempreendedorismo

Antes de mostrar como estimular o intraempreendedorismo, vamos mostrar como ele pode ser importante para uma empresa a partir de quatro ideias de intraempreendedores que revolucionaram empresas. 

Gmail

O Google é uma das maiores empresas que entende o valor do intraempreendedorismo e estimula a criatividade e a inovação entre seus funcionários. Como prática interna, a empresa faz com que os funcionários dediquem 20% do seu tempo no trabalho para projetos pessoais. 

E foi em um desses projetos pessoais entre um grupo de colaboradores que surgiu o Gmail, um dos maiores serviços oferecidos pela Google hoje. Eles procuraram criar uma caixa de e-mail mais potencializada, com busca precisa e mais espaço de armazenamento, uma dor que era sentida por pessoas no mundo inteiro. 

Botão curtir do Facebook

O que seria do Facebook sem o botão de curtir? Presente em todas as redes sociais atuais, esse tipo de interação surgiu em um programa de ideias interno da empresa. A empresa fazia eventos para estimular a inovação e o desenvolvimento de novos projetos. Um deles inventou um botão que transformou nossa forma de interagir nas redes sociais com a curtida. 

Playstation

Diferente dos casos anteriores, a Sony era conhecida por seus aparelhos de som e walkman e era totalmente contra a entrada no mercado de jogos. Ken Kutaragi, um de seus colaboradores, resolveu desenvolver um chip de som que viria a ser o videogame 16-bits da Nintendo por contra própria. 

Para que o projeto fosse desenvolvido, ele precisou encontrar alguém que enxergasse sua ideia com outros olhos. O que começou com um ultraje e uma “perda de tempo” para o alto escalão da Sony, evoluiu ao que hoje conhecemos como a marca Playstation. Adicione a isso a quebra de parceria entre a Nintendo e a Sony que fez o projeto tomar outros rumos e o resto é história.

Oculus e Spectrum da Shutterstock

Se você trabalha com banco de imagens, já ouviu falar do Shutterstock, um dos maiores bancos de imagem do mundo. É através de eventos de inovação que a empresa encontra ideias e soluções para melhorar seus processos e serviços. 

Duas soluções usadas até hoje são a Spectrum e o Oculus. A primeira é um motor de busca utilizado para pesquisar imagens por cores, a segunda é uma ferramenta de análise de dados. 

Como estimular o intraempreendedorismo?

Agora que você entendeu a importância do intraempreendedorismo e como incentivar a inovação pode revolucionar uma empresa, confira dicas para estimular o intraempreendedorismo no seu negócio. 

Demonstre interesse

O primeiro passo para o intraempreendedorismo é incentivá-lo. Demonstre interesse, estimule a criatividade e a inovação, dê voz às novas ideias. Eventos de inovação podem ser uma boa saída para colocar todos os colaboradores para pensar junto sobre possíveis melhorias ou novos produtos e serviços. 

Garanta reconhecimento

A pior coisa que um gestor pode fazer é se aproveitar dos esforços de sua equipe sem o reconhecimento merecido. Atribuir os créditos, oferecer bônus ou outros benefícios fazem com que o colaborador se sinta valorizado e incentiva outros a empreender dentro da empresa também. 

Crie um ambiente com potencial de inovação

Como você pode ver nos exemplos que citamos, quando uma empresa estimula o intraempreendedorismo e cria um ambiente com potencial de inovação, as chances de surgirem boas ideias são maiores. 

Por isso, estimule seus colaboradores, crie programas de incentivo, eventos de inovação ou até programa de recompensas pelas ideias de seus colaboradores. Assim, todos crescem juntos e fazem a empresa crescer também.