Seja uma empresa com anos de experiência no mercado ou um empreendimento que surgiu recentemente, você já deve ter ouvido a expressão “transformação digital nas empresas”, certo? 

Pois saiba que é o termo da vez no mundo dos negócios, principalmente depois da pandemia do Coronavírus. 

Mas, afinal, o que é transformação digital? Será que minha empresa precisa disso? Fica aqui o convite para compreender o conceito e saber se a transformação digital é para todos.

Quer uma ajuda para incorporar a transformação digital no seu negócio? O Ignition pode te ajudar a acelerar esse processo!

O que é transformação digital nas empresas?

O conceito de transformação digital nas empresas está diretamente ligado à tecnologia da informação. Primeiro de tudo, é preciso refletir: tecnologia e tecnologia da informação são a mesma coisa? A resposta é: não. 

Tecnologia é uma palavra derivada dos termos gregos tekhno, que significa arte técnica ou ofício, e logos, que é o conjunto de saberes ou linguagem. 

Por outro lado, a tecnologia da informação (ou TI, como é comumente conhecida no mercado) é o conjunto de todas as atividades e soluções fornecidas por recursos da computação que tem o objetivo de produzir, armazenar, transmitir, acessar e manter seguro o uso de informações.

Portanto, perceba que tecnologia é um termo mais amplo e que tecnologia da informação se refere a um universo bem mais específico. Pois é justamente nessa especificidade que está a transformação digital.

Essa transformação nas empresas é um processo em que os negócios utilizam a tecnologia da informação para aprimorar seu desempenho, ampliar o seu alcance e atingir melhores resultados. 

Vamos compreender com mais detalhes como isso funciona? Então siga conosco!

Qual é a importância da transformação digital nas empresas?

Por que a transformação digital nas empresas é importante? Porque não é apenas aplicar uma tecnologia da informação, mas sim, promover uma mudança estrutural no negócio.

A transformação digital gera vantagens competitivas para as empresas, fazendo com que prosperem e se diferenciem de seus concorrentes. Agora vejamos como isso pode ser feito na prática.

Como implementar a transformação digital nas empresas?

Agora que o conceito está esclarecido, vejamos como isso pode ser colocado em prática no mundo dos negócios. Confira as etapas e, caso sua empresa ainda não promova a transformação digital em seu ambiente, comece a atuar o mais rápido possível.

1. Estratégia

Analise o seu negócio e reveja a sua estratégia. Para isso, estude o mercado e as tendências, vislumbrando o impacto das tecnologias novas para a sua empresa. Lembre-se de que a transformação digital não se refere apenas a uma mudança operacional, mas também estrutural.

2. Cultura

Promova a mudança cultural de seus stakeholders para não esbarrar no pensamento ‘engessado’. Sair da zona de conforto pode ser bem ‘dolorido’ para alguns, portanto, faça com que o ambiente de sua empresa fomente a transformação digital. 

Uma das maneiras de conseguir isso é investimento no aperfeiçoamento de habilidades, já que o novo ou a mudança causam certo estranhamento, medo e insegurança. 

Se sua equipe sente fazer parte do processo e recebe a preparação técnica para uma mudança, as chances de ‘comprar’ a ideia da transformação digital e embarcar nas mudanças concretas são muito maiores.

3. Processos

Às vezes, a transformação digital está mais perto do que se imagina. No dia a dia de uma empresa, é muito comum as coisas simplesmente funcionarem de uma mesma maneira há tanto tempo que ninguém reflete sobre a necessidade de um processo ou sugere uma mudança. 

Por isso, faça um levantamento de seus processos, avalie-os, estudando as etapas, questionando o que pode ser feito melhor ou que pode ser substituído ou removido. 

Aproveite para testar melhorias de fluxo, principalmente, com foco na experiência do cliente. Avalie os resultados obtidos e faça uma lapidação com base no que foi encontrado.

4. Projetos

Promova a mudança cultural com a criação de projetos digitais. Engaje equipes e promova forças de trabalho para que a transformação digital ocorra na sua empresa de maneira prática. Isso afeta diretamente na motivação e promove a criação espontânea de novas ideias.

5. Experiências

Se sua empresa ainda tem processos tradicionais, invista na mudança para formas digitais. Pare de confiar o sucesso de seu negócio somente na mente criativa e/ou empreendedora dos gestores. 

Utilize a tecnologia da informação a seu favor, como Business Intelligence e Big Data. Seu negócio certamente tem informações valiosas que são subutilizadas. 

A resposta que sua empresa precisa para atingir resultados melhores pode estar na sua frente, mas de maneira desordenada ou ‘invisível’. Experimente a implementação dessas tecnologias para enxergar seu negócio sob outra perspectiva.

Como a transformação digital nas empresas está mudando a vida em sociedade?

A pandemia já causou mudanças sem precedentes na forma como o mundo dos negócios funciona, mas qual o impacto da transformação digital na sociedade em um momento como esse? 

A forma de trabalho é, possivelmente, a mais nítida delas. O trabalho remoto e o uso de Cloud Computing são os exemplos mais palpáveis, independentemente do ramo de uma empresa. 

A jornada para o sucesso: 4 passos que você precisa seguir

• Visão: vislumbre o que seu negócio deseja atingir, elabore as etapas necessárias para colocar em prática, estabeleça um plano de ação e corra atrás do que for preciso para que se concretize.
• Investimento: promova a aquisição de novas habilidades nas equipes e invista em iniciativas digitais. Fomentar um ambiente de transformação digital é a melhor forma de garantir que se ela se torne realidade.
• Continuidade: a transformação digital não é um ponto de chegada, em que uma vez atingido, encerra-se. Tenha em mente que é uma jornada contínua, logo, precisa ser parte da cultura de seu negócio.
• Liderança: puxe a frente e seja o exemplo a ser seguido. Não espere que as equipes comecem a transformação digital por conta própria. Seja a liderança que incentiva, mas dá o norte.

Transforme seu negócio e se prepare para a nova realidade do mercado com o IGNITION!

Conclusão

A transformação digital nas empresas não começou agora e nem tem data para acabar. A única certeza é de que, se sua empresa tem a intenção de se manter no mercado, então, a transformação digital precisa fazer parte do seu cotidiano. 

A Imersão Tapa Na Cara é aquele empurrãozinho que você precisava para questionar sua forma de trabalho e aprimorar sua empresa.

Além disso, o 55Lab.Club é aquele ambiente que fomenta a sua criatividade, que pega a famosa “caixa” e joga fora, porque você não precisa pensar fora dela, só precisa pensar, sem limitadores.

Quer ver outros conteúdos que auxiliam no mundo dos negócios? Então, confira aqui:
Orgia Empreendedora: 3 dicas para se dar bem
Ménage Profissional? 3 regras básicas
O seu principal inimigo é você
Consultoria Empresarial: o que é, vantagens e como funciona

______________________________________________________________________________

Sobre a autora

Juliana Guimarães é paulistana de coração e brasiliense de carteirinha, participou ativamente do processo de aceleração do movimento empreendedor no nosso quadradinho. Especialista em transformar ideias em negócios viáveis, é co-fundadora do 55Lab.co, o qual nasceu como 4Legal, o primeiro coworking de Brasília, responsável pela tração do ecossistema empreendedor na região.