Transformação Digital das Empresas: Como Revolucionar Seu Negócio?
19/03/2021 2021-10-01 13:26Transformação Digital das Empresas: Como Revolucionar Seu Negócio?
Transformação Digital das Empresas: Como Revolucionar Seu Negócio?
Não se engane: a transformação digital das empresas não significa, apenas, usar técnicas e equipamentos de última geração. A mudança vai muito além disso.
Aliás, fora a amplitude, o conceito possui vários e vários benefícios. Um deles é o aumento do poder competitivo dos negócios, o que já desperta muito interesse, não é mesmo?
Então, para entender o que realmente é a transformação digital nas empresas e como aplicá-la, confira todos os detalhes deste conteúdo!
Vamos te mostrar passo a passo.
Aproveite!
Transformação Digital Nas Empresas: O Que É?
Não é de hoje que o termo transformação digital passou a ser dito e ecoado aos quatro cantos. Mas, certamente, desde o início da pandemia da Covid-19, aquelas duas palavras ganharam ainda mais força.
Mas, afinal de contas, o que é a transformação digital das empresas?
O conceito significa aproveitar a Tecnologia da Informação (TI) para melhorar os processos e, assim, conseguir resultados melhores.
Só que, para isso, não basta explorar a inteligência artificial ou criar um site, por exemplo, é preciso reestruturar toda a cultura e comportamentos das organizações.
Por Que É Importante Investir em Transformação Digital nas Empresas?

O primeiro motivo já falamos logo de cara, no início do texto: poder competitivo.
Sim, quando se aposta na transformação digital das empresas, fica mais fácil competir e, claro, sair ganhando no mercado.
Vale ressaltar que, cada vez mais, diversas organizações já nascem 100% tecnológicas. É o caso, por exemplo, da Uber, iFood e Nubank — grandes cases de sucesso, diga-se de passagem.
Agora, imagina se os seus concorrentes também possuem essa facilidade com as tecnologias, mas você não? A tarefa de se destacar se torna bem mais trabalhosa.
Então, melhor entrar na dança da transformação digital no Brasil!
Mais uma vantagem da revolução é a oportunidade de tornar os processos e tarefas da empresa mais objetivos e, consequentemente, mais ágeis.
Por exemplo, ao invés de fazer uma reunião para saber o que cada time produziu na última semana, dá para usar uma ferramenta de gestão de tarefas. Nela, você consegue ver todos os fluxos de atividades.
Outro ponto importante é a facilidade para ser e permitir que outros colaboradores se tornem nômades digitais. Ou seja, que possam trabalhar em qualquer lugar do mundo.
Aliás, esse foi outro fato escancarado pela pandemia do novo coronavírus. Durante a crise, quase 50% das empresas adotaram o home office. Muitas delas provaram as vantagens e nem voltarão mais ao modelo presencial.
Que tal tentar também? Esse pode ser apenas o começo da sua transformação.
Como Adotar a Transformação Digital na Sua Empresa?
A base da mudança é virar a chave para a nova estruturação.
Para isso, você pode começar com uma observação do que outras empresas já transformadas fizeram. Depois, reflita o que a sua organização precisa para seguir o mesmo caminho?
Além disso, há a tarefa de mudar o comportamento de todos os colaboradores. É preciso sair da zona de conforto e ter outro mindset.
É claro que o processo não é tão simples, mas fale sobre a transformação digital nas empresas para os seus funcionários. Mais do que isso, invista em treinamentos e esteja sempre disponível para tirar dúvidas e receber feedbacks.
Como Redesenhar os Processos Digitais da Sua Empresa?
Com uma excelente consultoria empresarial, você consegue redesenhar todos os processos digitais.
Os profissionais especializados no assunto sabem o que cada organização necessita. Tudo para que os times entrem em total sincronia e, claro, para que os clientes também se sintam satisfeitos.
Dificuldades e Desafios ao Adotar a Transformação Digital nas Empresas
O plano de transformação digital, muitas vezes, gera dificuldades para as organizações.
O primeiro desafio é o próprio entendimento do conceito.
Fora isso, muitos donos de negócios e gestores tentam adotar a revolução só com mudança de processos, sem mexer na cultura da empresa.
É claro que mudar o mindset de todas as equipes é um passo muito trabalhoso, mas não tem como escapar disso.
Metodologias Para Acelerar o Processo de Transformação Digital na Sua Empresa
Podemos falar de duas metodologias muito bacanas para ajudar na transformação digital.
Vamos começar com a de aprendizagem experimental. O objetivo dela é ensinar as novas práticas, por meio de uma consultoria, mas de forma que o aluno participe de todas as etapas.
Com a prática, o aprendizado realmente se torna mais fácil.
Já a segunda é com um ecossistema de transformação. Isso significa entrar em um grupo de profissionais da mesma área, que já passaram ou atravessam os mesmos desafios.
A sacada aqui é que o networking amplia os horizontes para o novo.
3 Mitos Sobre a Transformação Digital Que Você Precisa Esquecer

- a mudança não exige uma nova cultura;
- a revolução é apenas uma moda passageira;
- não é necessário investir e entender sobre TI.
Case: A Transformação Digital de Allan Alves da 55Lab
O 55Lab já ajudou muitos empreendedores a mudarem suas mentalidades e negócios.
O Allan Alves, sócio da Propósito Business Branding é um exemplo disso. Por meio da consultoria, ele não só teve mais coragem para as mudanças necessárias, mas também aprendeu a agir de forma rápida e eficiente.
Ele mesmo conta que o apoio do ecossistema foi e ainda é essencial.
Bacana, não é mesmo?
Então, que tal fazer parte disso também?
Conclusão
Como vimos por aqui, a transformação digital das empresas já era algo comum. Mas, com a chegada da pandemia causada pelo novo coronavírus, o conceito se destacou ainda mais.
Hoje, vive melhor quem tem os negócios baseados em Tecnologia da Informação. Afinal, essa área do conhecimento aponta processos, tarefas, objetivos e resultados mais eficientes para os novos tempos.
Toda essa revolução parece complicada? Que nada. Com a consultoria do 55Lab, você verá que o passo a passo pode ser natural e até divertido.
Vamos redescobrir o mundo empresarial juntos?
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