Houve tempos em que se acreditava que um líder já nascia com a capacidade de liderar. Hoje está mais do que comprovado que isso não acontece, já que não há uma relação direta entre um traço de personalidade e o ser líder. Porém, os tipos de liderança influenciam diretamente na relação entre líder e liderados, assim como na empresa como um todo. 

A forma como cada profissional lidera seu grupo tem um impacto direto na geração de resultados, pelo engajamento dos seus membros, pelo clima  motivado para a ação, pela inovação e produtividade gerada na unidade sob sua responsabilidade. 

Conheça os principais tipos de liderança, suas características e como definir qual deles é a melhor opção para o seu negócio acompanhando o artigo até o final. 

Principais tipos de liderança

Os profissionais que exercem cargos de liderança dentro da hierarquia organizacional representam os interesses da organização e, por isso, devem estar alinhados com os valores e princípios do negócio. 

Definir qual ou quais os tipos de liderança que você quer para a sua empresa permite que os líderes tenham em mãos as ferramentas necessárias para incentivar os colaboradores a agirem em torno de um objetivo comum e que todos possam crescer como resultado dos esforços de seus membros.

Liderança autocrática – ênfase no líder

Esse é um dos tipos de liderança mais comum. O chefe é o centro das decisões e é bastante centralizador, enquanto o subordinado deve se contentar em acatar ordens com pouco espaço para questionamentos ou sugestões. Esse estilo costuma causar insatisfação e desmotivação entre os colaboradores, tornando o ambiente mais sensível a conflitos. 

Colaboradores que trabalham sob essa liderança tendem a desenvolver tensões, frustrações, comportamentos de autoproteção e até agressividade. Eles costumam trabalhar mais intensamente na presença do líder e tendem a extravasar sentimentos e frustrações quando ele não está por perto. 

Liderança liberal – ênfase no liderado

A liderança liberal segue o pressuposto de que os colaboradores já são maduros o suficiente e não necessitam de um acompanhamento constante. Entre os tipos de liderança, a liberal é a que deixa o grupo mais à vontade para a condução das tarefas e estimula a autonomia dos colaboradores. 

Apesar disso, a ausência do líder e dos feedback faz com que o grupo tenha poucas referências da qualidade do trabalho realizado e discussões voltadas mais para motivos pessoais do que relacionadas ao trabalho entre si. Esse estilo tende a desenvolver um certo individualismo entre os membros e pouco respeito pelo líder.

Liderança democrática – ênfase no líder e liderado

O líder burocrático busca facilitar processos, ajudar a equipe na execução do trabalho e garante que os colaboradores tenham qualidade de vida e satisfação no trabalho. Entre os tipos de liderança, a democrática é a que mais encoraja colaboradores a participarem ativamente do processo e darem sugestões e opiniões. 

Nesse modelo, o líder é bastante participativo, oferecendo ajuda, esclarecendo dúvidas, dando feedback e auxiliando nas demandas. Isso faz com que haja mais comunicação, estimula um melhor relacionamento entre os membros da equipe e favorece mais produtividade com qualidade nas tarefas executadas. 

Liderança coaching – ênfase na performance

Nesse modelo o líder identifica as habilidades e age de forma a ajudar seus subordinados a liberarem seu potencial de desenvolvimento buscando motivar os colaboradores, criando um clima de cooperação, confiança e crescimento. 

Na liderança coaching, o líder possui um interesse verdadeiro pelo aumento da performance de seus colegas de trabalho e incentiva cada um a estabelecer planos de ação para garantir a melhoria no desempenho. 

Liderança situacional – ênfase na maturidade e situação

No último dos tipos de liderança, a liderança situacional, há quatro níveis de desenvolvimento do liderado, que expressam competência versus empenho. Isso exige diferentes estilos de liderança em função da maturidade demonstrada pelo liderado. Assim: 

• Para subordinados com baixa competência e alto empenho, o líder deve fornecer direção para desenvolver suas habilidades.
• Para subordinados com alguma competência mas baixo empenho, o líder deve fornecer direção e estímulo para continuar a desenvolver as habilidades e restabelecer o empenho.
• Para subordinados com média ou alta competência e empenho variável, o líder deve fornecer apoio para estimular a motivação e a autoconfiança.
• Para subordinados com alta competência e alto empenho, o líder deve delegar responsabilidades.

Como escolher dentre os tipos de liderança? Analise, primeiro, os valores e a visão do negócio. Eles devem ser a base para todos os outros aspectos da empresa. 

Como você quer que os seus colaboradores sejam motivados? Qual será a metodologia utilizada para medir os resultados? Com essas respostas, você conseguirá definir, entre os principais tipos de liderança, qual se encaixa melhor ao seu modelo de negócios.