Muito se fala em inovação nas empresas, mas pouco se fala em como inovar. Neste artigo, reunimos os tipos de inovação nas empresas, as áreas em que se pode inovar e como dar os primeiros passos com o seu negócio. 

Tipos de inovação nas empresas

Existem três tipos de inovação nas empresas, que variam conforme nicho, mercado, produtos e serviços oferecidos, entre outras características do negócio. São eles: 

Inovação radical

A inovação radical tem como objetivo mudar todo o cenário da uma marca, com uma mudança completa no posicionamento, na forma de trabalho, nos processos, produtos e no relacionamento com o cliente. 

Inovação incremental

Já a incremental adiciona novidades em algumas áreas, mas sem promover uma mudança muito grande. Geralmente é usada para oferecer melhorias para seus colaboradores, clientes ou para a organização em si. 

Inovação disruptiva

A inovação disruptiva surgiu a partir das mudanças tecnológicas e de comportamento, já que acompanha as mudanças do mercado e não do negócio em si. Ela serve para que a empresa acompanhe as mudanças externas e continue relevante para seus consumidores. 

Onde é possível inovar?

A inovação nas empresas pode vir das mais diferentes áreas. Pode-se inovar ao se adaptar às novas tecnologias, ao melhorar processos, produtos ou serviços, ou até nas estratégias de marketing. Vamos ver alguns desses tipos de inovação nas empresas a seguir. 

• Tecnologias: é a mais evidente e a que vem à mente quando pensamos em inovação nas empresas. Investir em tecnologias e em formas de modernizar o seu negócio sempre traz benefícios, seja para os colaboradores, seja para os clientes. 
• Processos: modernizar a cadeia produtiva da empresa leva a mais eficiência e produtividade, redução de custos e maximização dos lucros. 
• Marketing: as estratégias de marketing estão sempre se atualizando e é essencial que as empresas se adaptem para essas novas formas de captação de clientes e de contato com seu público. 
• Produtos: esse tipo de inovação pode trazer algo realmente novo para o mercado ou trazer melhorias para um produto já existente. 
• Serviços: assim como os produtos, podemos inovar criando serviços novos ou adaptando serviços antigos às novas tecnologias e necessidades dos consumidores. 
• Modelo de negócio: é possível mudar o modelo de negócio da empresa ou apenas adicionar mais opções à gama de serviços oferecidos pela empresa. É comum em startups e empresas grandes, que podem comprar outras empresas menores e expandir. 
• Logística: a logística é um tipo de inovação nas empresas que precisa ser feito, principalmente em negócios mais antigos. Assim como as tecnologias e os processos, é sempre bom revisar o sistema de logística da empresa e procurar pontos de melhoria. 
• Modelo organizacional: a inovação organizacional está ligada a outros tipos de mudanças estruturais, como o home office, que mudou a forma como as pessoas trabalham e a estrutura física de muitas empresas. 

Primeiros passos da inovação nas empresas

Incentive a inovação

É claro que, para se ter inovação nas empresas, é preciso incentivar a inovação. Mas como fazer isso? Ela deve ser planejada e incentivada, por isso, crie espaços na empresa para que os colaboradores possam pensar junto em novas soluções. 

Fazer eventos de inovação, quadros ou murais de anotações e ideias, e oferecer livros, palestras ou cursos que estimulem a criatividade são um bom começo. 

Crie um ambiente colaborativo

A maior parte das novas soluções surge da combinação de ideias e do trabalho colaborativo. Por isso, é importante incentivar a colaboração e o compartilhamento de ideias e sugestões de melhorias entre seus colaboradores. 

Estabeleça objetivos e métricas

Não adianta ter muitas propostas sem as colocar em prática. Por isso, a cada ideia de inovação, estabeleça quais serão as metas necessárias para alcançar esse objetivo, quais equipes ou colaboradores serão responsáveis em colocá-las em prática e quais métricas serão avaliadas para medir os resultados. 

Invista em sistemas, mas não esqueça a capacitação dos colaboradores

É comum pensar em investir em novos softwares, equipamentos e programas, mas não podemos esquecer de investir na capacitação dos colaboradores. Investir em capital humano é tão importante quanto investir em tecnologia. No final, serão as pessoas que terão as ideias e implementarão a inovação nas empresas.