Criar uma startup já é um desafio. Transformá-la em uma startup de sucesso é um desafio ainda maior. Para isso, é preciso evoluir rápido, crescer de forma ágil e planejada e captar todo o capital necessário para expandir. 

Confira 10 passos para não só tirar suas ideias do papel, mas criar uma startup de sucesso! 

10 passos para uma startup de sucesso

1. Pense na ideia

A ideia é a primeira etapa para criar uma startup de sucesso. E não basta ter uma ideia boa, é preciso saber se ela é interessante e vai agradar seu público-alvo. Por isso, converse com pessoas e troque impressões e experiências. 

Não busque fazer só “o que está dando certo no mercado”. Pense fora da caixa e busque novos meios de resolver antigos problemas. Avalie também suas competências, habilidades e paixões, já que fazer o que gosta é metade do caminho. 

2. Valide seu projeto

Antes de colocar dinheiro ou sair buscando investidores, valide a ideia com pessoas reais que possam ser potenciais clientes. Só o ato de conversar e contar sobre seu projeto pode gerar insights para melhorar o produto ou serviço, o que te poupará tempo e dinheiro nas próximas etapas. 

3. Forme um bom time

Para criar uma startup de sucesso serão necessárias diversas competências e habilidades e é pouco provável que você consiga realizar tudo sozinho. Por isso, busque formar um time de fundadores com habilidades complementares e que atenda bem a área de gestão, tecnologia, operações e vendas. 

Para formar um bom time, nada melhor do que um bom networking. Já falamos de como fazer networking empresarial e aproveitar seus contatos para fazer conexões para sua empresa. 

4. Se necessário, encontre sócios

Os sócios podem ajudar tanto trabalhando e trazendo habilidades complementares às suas, quanto investindo um capital para iniciar os trabalhos. De qualquer forma, deve pensar bastante antes de convidar alguém para gerenciar sua startup de sucesso. 

Problemas com sociedades são muito comuns quando falamos sobre abrir empresas. Por isso falamos muito disso aqui no blog. Confira o artigo Vale a pena ter sócios? para saber se esse modelo de negócios é o ideal e o artigo Sócio ideal para saber como escolher um. 

Se você optou por ter sócios, conheça os 10 tipos de sociedade empresarial que existem no Brasil. 

5. Crie um modelo de negócios que funcione

O modelo de negócios de uma startup de sucesso precisa ser bem aceito pelo mercado e escalável, ou seja, ele precisa ser pensado de uma maneira que possa crescer rapidamente. Confira 5 dicas para montar seu modelo de negócio.

Depois, é importante validar esse modelo através de testes, pesquisas preliminares, testes A/B, pré-venda, ofertas não automatizadas, entre outros métodos. O ideal é eliminar possíveis problemas e adaptar seu produto ou serviço às necessidades do mercado.  

6. Defina suas métricas

Não se pode gerenciar aquilo que não se mede. Então, compreenda quais são as métricas mais importantes para o seu negócio, meça e acompanhe os resultados para ajustar e otimizar seu modelo. Cuidado com as métricas de vaidade, que podem ser boas para o ego, mas que não vão medir os resultados reais do seu sucesso. 

7. Seja ágil na execução 

Quando se encontra um modelo que funciona, é hora de acelerar o passo e buscar capital para o crescimento do negócio. Construa uma estratégia com os melhores canais, regiões e passo-a-passo das ações, buscando maximizar esse crescimento. 

Você também pode buscar instituições que apoiam startups e pequenas empresas a crescer, como incubadoras de empresas, aceleradoras e programas de capacitação. Aqui no 55 Lab, oferecemos o 55 Club, um clube focado em desburrocratizar o empreendedorismo e oferecer as ferramentas necessárias para que empreendedores tirem as ideias do papel e façam o negócio prosperar da melhor maneira possível. 

[BOTÃO: QUERO FAZER PARTE DO 55 CLUB] https://www.55lab.co/55lab-club-oferta/

8. Planeje a captação de recursos

A captação de recursos é como qualquer outra etapa da criação de uma startup de sucesso e precisa de planejamento. Antes de ir atrás de investidores, entenda quais são suas necessidades de capital, quanto você precisa e para que esse dinheiro será usado. 

Considere também que podem ser necessárias algumas rodadas de investimento ao longo da vida da startup. Por isso, pense bem sobre o formato do investimento e a quantidade de participação acionária a ser cedida pelos investidores em cada uma. 

9. Construa uma cultura

Startups de sucesso são flexíveis, ágeis e conseguem atrair talentos por darem autonomia e possuírem uma cultura única. Isso faz com que elas atraiam profissionais não só pelo dinheiro, mas por estarem alinhados com os propósitos e a construção de um sonho coletivo. 

10. O céu é o limite

O objetivo de uma startup é deixar de ser uma startup. Então, se o seu modelo de negócio cresceu e funcionou, amplie sua empresa para além da sua região, busque novos investimentos, aumente a gama de produtos ou serviços oferecidos e transforme sua startup de sucesso em uma grande empresa.