Principais modelos de liderança: vantagens e desvantagens de cada um
26/10/2022 2022-10-24 16:13Principais modelos de liderança: vantagens e desvantagens de cada um
Principais modelos de liderança: vantagens e desvantagens de cada um
Muito se fala sobre liderança nas empresas, mas pouco se diz sobre os critérios para escolher modelos de liderança e perfil de líderes.
Confira os principais modelos de liderança definidos por Kurt Lewin e como escolher o tipo de líder ideal para o seu negócio.
Principais modelos de liderança
De acordo com a Teoria da Liderança, de Kurt Lewin, há três modelos de liderança principais: autoritário, participativo e delegativo.
Veremos as principais características, vantagens e desvantagens desses modelos de liderança a seguir.
Autoritário
O líder autoritário é aquele que é autocrático, ou seja, que detém todo o poder da tomada de decisão, fornecendo as informações de quando, como e onde as demandas devem ser realizadas, sem que o time possa participar dessas escolhas.
Dessa forma, ele centraliza todas as orientações e reduz a participação dos outros membros da empresa.
Vantagens da liderança autoritária:
- As tomadas de decisão são rápidas;
- O líder é o membro mais exigente do grupo;
- Possui uma atitude mais reativa diante dos problemas.
Desvantagens do líder autoritário:
- Toma decisões menos criativas, por reduzir a participação da equipe;
- Não incentiva troca de informações e conhecimentos para executar as ações;
- Propicia ambientes disfuncionais pela falta de clareza;
- Pode ser visto como abusivo e ditatorial pelo restante do grupo.

Delegativo
Já a liderança delegativa, também conhecida como liberal, é aquela que oferece pouca ou nenhuma orientação para a equipe.
Caracterizada pelo estilo “deixe fazer”, os colaboradores não recebem muitas orientações do líder, o que faz com que eles tenham mais autonomia para a execução dos projetos.
Vantagens da liderança delegativa:
- É útil quando a equipe é muito qualificada e especializada;
- Faz com que os colaboradores trabalhem de maneira independente dentro do projeto, gerando mais autonomia;
- Aumenta a motivação para ações individuais.
Desvantagens do líder delegativo:
- É considerada por Lewin a menos produtiva dos três modelos de liderança;
- É mais cobrado pelos membros do grupo;
- Há menor registro de cooperação;
- Tem menos clareza na definição de papéis;
- Produz menos motivação como um grupo.

Participativo
Por fim, o líder participativo possui uma liderança mais democrática, já que foca na orientação e participação do grupo nas atividades.
De acordo com Lewin, é a mais eficiente dentre os modelos de liderança apresentados.
Nesse modelo, todos os membros participam da tomada de decisão a partir das orientações do líder, que dá a palavra final.
Vantagens da liderança participativa:
- Há estímulo para que todos os colaboradores participem das decisões e maior engajamento da equipe;
- Os resultados são mais criativos e de mais qualidade;
- O nível de motivação e inovação da equipe é maior;
- Gera mais senso de comprometimento, pertencimento e organização das pessoas do grupo.
Desvantagens do líder participativo:
- As ações podem ser menos produtivas;
- A tomada de decisão é mais lenta;
- Há menos controle dos processos realizados.

Como escolher entre os modelos de liderança?
De acordo com Lewin, o líder participativo é o mais eficiente entre os modelos de liderança.
Isso porque um líder ideal precisa:
- Ter conhecimento técnico em gestão de negócios e de equipes;
- Ter capacidade de motivar uma equipe e tornar o ambiente de trabalho agradável;
- Ter carisma, bom humor e facilidade de se relacionar com as demais pessoas do ambiente de trabalho;
- Transmitir confiança e inspirar os colaboradores a darem o melhor de si;
- Seguir os princípios e valores da empresa.
Um bom líder se caracteriza pela coragem, otimismo, integridade, discrição e prioridades.
Todos esses valores transparecem para a equipe e devem ser considerados ao escolher entre os modelos de liderança para sua empresa.
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