Muito se fala sobre liderança nas empresas, mas pouco se diz sobre os critérios para escolher modelos de liderança e perfil de líderes. 

Confira os principais modelos de liderança definidos por Kurt Lewin e como escolher o tipo de líder ideal para o seu negócio. 

Principais modelos de liderança

De acordo com a Teoria da Liderança, de Kurt Lewin, há três modelos de liderança principais: autoritário, participativo e delegativo. 

Veremos as principais características, vantagens e desvantagens desses modelos de liderança a seguir. 

Autoritário

O líder autoritário é aquele que é autocrático, ou seja, que detém todo o poder da tomada de decisão, fornecendo as informações de quando, como e onde as demandas devem ser realizadas, sem que o time possa participar dessas escolhas. 

Dessa forma, ele centraliza todas as orientações e reduz a participação dos outros membros da empresa. 

Vantagens da liderança autoritária:

• As tomadas de decisão são rápidas;
• O líder é o membro mais exigente do grupo;
• Possui uma atitude mais reativa diante dos problemas. 

Desvantagens do líder autoritário: 

• Toma decisões menos criativas, por reduzir a participação da equipe;
• Não incentiva troca de informações e conhecimentos para executar as ações;
• Propicia ambientes disfuncionais pela falta de clareza;
• Pode ser visto como abusivo e ditatorial pelo restante do grupo.

Delegativo

Já a liderança delegativa, também conhecida como liberal, é aquela que oferece pouca ou nenhuma orientação para a equipe. 

Caracterizada pelo estilo “deixe fazer”, os colaboradores não recebem muitas orientações do líder, o que faz com que eles tenham mais autonomia para a execução dos projetos. 

Vantagens da liderança delegativa:

• É útil quando a equipe é muito qualificada e especializada;
• Faz com que os colaboradores trabalhem de maneira independente dentro do projeto, gerando mais autonomia;
• Aumenta a motivação para ações individuais. 

Desvantagens do líder delegativo: 

• É considerada por Lewin a menos produtiva dos três modelos de liderança; 
• É mais cobrado pelos membros do grupo;
• Há menor registro de cooperação;
• Tem menos clareza na definição de papéis;
• Produz menos motivação como um grupo.

Participativo

Por fim, o líder participativo possui uma liderança mais democrática, já que foca na orientação e participação do grupo nas atividades. 

De acordo com Lewin, é a mais eficiente dentre os modelos de liderança apresentados. 

Nesse modelo, todos os membros participam da tomada de decisão a partir das orientações do líder, que dá a palavra final. 

Vantagens da liderança participativa:

• Há estímulo para que todos os colaboradores participem das decisões e maior engajamento da equipe;
• Os resultados são mais criativos e de mais qualidade;
• O nível de motivação e inovação da equipe é maior;
• Gera mais senso de comprometimento, pertencimento e organização das pessoas do grupo. 

Desvantagens do líder participativo: 

• As ações podem ser menos produtivas;
• A tomada de decisão é mais lenta;
• Há menos controle dos processos realizados. 

Como escolher entre os modelos de liderança?

De acordo com Lewin, o líder participativo é o mais eficiente entre os modelos de liderança. 

Isso porque um líder ideal precisa: 

• Ter conhecimento técnico em gestão de negócios e de equipes;
• Ter capacidade de motivar uma equipe e tornar o ambiente de trabalho agradável;
• Ter carisma, bom humor e facilidade de se relacionar com as demais pessoas do ambiente de trabalho;
• Transmitir confiança e inspirar os colaboradores a darem o melhor de si;
• Seguir os princípios e valores da empresa. 

Um bom líder se caracteriza pela coragem, otimismo, integridade, discrição e prioridades. 

Todos esses valores transparecem para a equipe e devem ser considerados ao escolher entre os modelos de liderança para sua empresa. 

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