Fazer o planejamento financeiro é uma etapa fundamental para qualquer negócio. O problema é que, ao longo dos anos na empresa, muitos empreendedores deixam essa parte de lado e param de manter esse controle. 

Então, quando querem expandir e fazer o negócio crescer, não sabem nem por onde começar. Confira dicas para fazer o planejamento financeiro da sua empresa para que ela possa crescer e atingir os seus objetivos com maestria! 

Como fazer o planejamento financeiro da empresa

Entenda a situação atual

O primeiro passo para fazer qualquer tipo de planejamento é entender a situação atual e reunir todas as ações que já foram feitas e objetivos alcançados. E com o planejamento financeiro não poderia ser diferente. 

Faça um balanço do seu negócio, organize todos os passivos e ativos do último ano, pelo menos, assim como as previsões de ganho e outras possíveis métricas que vão te ajudar a ter uma visão geral do negócio. Usar um software ou uma planilha de planejamento financeiro podem ajudar nesse processo. 

Projete diferentes cenários

Tente antecipar diferentes possibilidades do que pode acontecer no futuro para se preparar melhor para o que vier. O ideal é projetar três cenários distintos, um otimista, um realista e um pessimista. Assim, você consegue visualizar as possíveis mudanças e se preparar para cada uma delas com antecedência. 

Ao fazer o planejamento financeiro para crescimento do negócio, alguns cenários podem ser previstos. No cenário otimista, você pode se preparar para quando houver aumento de demanda, quando precisar contratar mais funcionários ou abrir uma filial. No negativo podem entrar crises ou entrada de concorrentes no mercado, por exemplo. 

Estabeleça metas

A partir do que a empresa já conseguiu atingir até o momento, que você sabe pelos dados coletados anteriormente, e pelos possíveis cenários que há pela frente, que foram definidos no passo anterior, é possível estabelecer as novas metas do planejamento financeiro. 

Leve em consideração os seus sonhos para o negócio, mas sem deixar de lado o que é possível dentro da sua realidade. Mas dá para ser muito criativo e inovador nessa parte, deixe a imaginação fluir. 

O segredo para criar metas atingíveis é usar a metodologia SMART para criar metas específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais. Saiba mais sobre esse método e outras dicas para realizar os objetivos reais do seu negócio aqui. 

Crie um plano de ação

Depois de coletar todas essas informações e estabelecer as metas do negócio, é hora de estabelecer um plano de ação para alcançá-las. Para cada meta escolhida, deve-se estabelecer todas as ações necessárias para que elas sejam alcançadas. 

É importante criar um planejamento financeiro realista, com base no que a empresa já conseguiu atingir até o momento. Também é essencial que o plano de ação divida as tarefas conforme as responsabilidades e competências de cada equipe, e que seja passado para todos os colaboradores de forma transparente. 

Faça o controle financeiro diariamente

Agora que você fez o check-up de todo o seu negócio, criou metas para seguir e um plano de ação, é hora de fazer o controle para ver se o sistema que você definiu funciona. 

Manter o controle financeiro organizado e revisado diariamente é o segredo para que você mantenha o controle de todo o seu negócio. 

Modifique o que for necessário

Além desse controle diário do fluxo de caixa e de outros gastos e ganhos, você pode incluir na sua rotina uma avaliação maior, seja mensal, trimestral ou semestral para avaliar o todo e ver se você está chegando perto de atingir os seus objetivos. 

Nessas avaliações, veja se há alguma ação que não está dando certo ou que precisa de ajustes para funcionar. Dessa forma, você mantém o controle do seu plano de ação e garante que ele seja ajustado de forma rápida, quando necessário. 

Agora que você já sabe como fazer o planejamento financeiro do seu negócio, é hora de pôr o seu conhecimento em prática para fazer a sua empresa crescer ainda mais!