Fazer um planejamento estratégico é o que torna possível traçar os rumos do novo empreendimento e todos os desdobramentos que o mundo do empreendedorismo pode te levar. 

Sabemos que muitos empreendedores começam sem planejamento, mas é justamente essa fase inicial que vai fazer com que seu negócio seja sustentável e lucrativo a longo prazo. 

Reunimos as principais dicas para fazer um planejamento estratégico de sucesso em 6 passos, confira! 

6 passos para um planejamento estratégico de sucesso

Primeiro passo: Defina o objetivo do seu negócio

Nenhum negócio é bem sucedido sem propósito. 

É preciso saber onde está e onde quer chegar para saber qual caminho percorrer para atingir seus objetivos. 

Definir a missão, visão e valores da empresa é o primeiro passo para isso: 

• Missão: É o que define uma empresa, ou seja, aquilo que a organização tem de especial e o que a diferencia das demais, o que chamamos de proposta de valor.
• Visão: É o futuro da empresa, uma imagem de como ela será vista pelo mercado depois de ter implantado as mudanças necessárias, isto é, executando o seu planejamento estratégico.
• Valores: Também conhecidos como princípios, os valores de uma empresa ditam a maneira que ela irá se comportar para cumprir os objetivos a longo prazo. 

Segundo passo: Entenda seus pontos fortes e fracos

Além dos objetivos e do MVV, entender os pontos fortes e fracos do seu negócio é fundamental para realizar o planejamento estratégico. 

Ainda que o seu negócio não tenha iniciado, é possível identificar os fatores críticos de sucesso de seus concorrentes para que seja possível fazer uma análise comparativa de seus pontos fortes e fracos em relação a essa concorrência. 

Se espelhar em outras empresas, que já tenham atingido os objetivos que você deseja para o seu negócio é uma ótima maneira de estabelecer metas alcançáveis e entender como o mercado funciona. 

Terceiro passo: Faça um diagnóstico do mercado

Além de olhar para o interior do seu negócio, para um planejamento estratégico de sucesso é preciso olhar para o mercado como um todo. 

Então o próximo passo é identificar como sua empresa poderá ser impactada pelas ameaças e oportunidades do ambiente externo, não apenas no presente, mas também no futuro. 

Para o segundo e o terceiro passo, a Análise SWOT ou FOFA é a ferramenta ideal. 

Aprenda sobre ela e outras ferramentas de análise de mercado aqui. 

Quarto passo: Crie um plano de ação

Com as oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos definidos, você estará pronto para definir os objetivos estratégicos do seu negócio e, assim, definir o plano de ação para implementá-los. 

Se a sua empresa já está atuando no mercado e muitos dos seus objetivos de negócio já foram alcançados, talvez seja hora de considerar expandi-la. 

E expandir não significa apenas abrir novas filiais, confira aqui as melhores práticas para expandir seu negócio! 

Quinto passo: Acompanhe e avalie mudanças

Acompanhar a implementação, avaliar sua eficácia e a necessidade de adaptação de alguns objetivos também faz parte do planejamento estratégico. 

Por isso, na criação do plano de ação, defina quais serão as métricas e indicadores que serão avaliados para definir o sucesso ou fracasso das etapas do seu planejamento estratégico. 

Sexto passo: Estude sobre empreendedorismo

Para garantir a efetividade dos cinco passos anteriores e um planejamento estratégico de sucesso, é preciso entender sobre empreendedorismo. 

O mercado muda muito rápido, a cada momento há novos tipos de negócio, novas necessidades dos consumidores e novas formas de resolver antigos problemas. 

Por isso, se manter por dentro das mudanças vai te ajudar a ter um negócio de sucesso, tanto no nível do planejamento estratégico, como na empresa como um todo. 

Para se informar, confira mais artigos em nosso blog sobre empreendedorismo, gestão de negócios e inovação!