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Gestão de pessoas: o que é, pilares e como fazer

Gestão de Negócios

Gestão de pessoas: o que é, pilares e como fazer

A gestão de pessoas é um conjunto de técnicas de Recursos Humanos que busca desenvolver o capital humano das organizações, ou seja, busca melhorar o desempenho entre colaboradores e empresas. 

Com uma boa gestão de pessoas, a empresa garante que os profissionais trabalhem mais satisfeitos e engajados, impactando positivamente nas metas e negócios da companhia. 

Mas não basta oferecer lanches e salas de descanso ou de jogos. O RH de uma empresa deve trabalhar em prol de um propósito maior e seguir os pilares da gestão de pessoas, que veremos a seguir. 

Pilares da gestão de pessoas

Para uma administração eficiente, é necessário diagnosticar as necessidades dos colaboradores e do negócio, para então tomar medidas a fim de garantir a evolução e o crescimento interno da empresa. 

Os pilares da gestão de pessoas possibilitam uma atuação ainda mais estratégica e eficaz. Veja quais são: 

Motivação

Pessoas motivadas são mais produtivas, absorvem novas tarefas com mais facilidade e mantém o clima interno em harmonia. Há diversos fatores para a desmotivação dos colaboradores, como posturas inflexíveis da gerência, cultura organizacional desagradável e ferramentas ineficientes. É papel do RH identificar e combater esses fatores, garantindo um ambiente agradável para todos. 

Liderança

Bons líderes são a base de uma equipe de alta performance, ajudam a equipe a atingir as metas e colaboram para um ambiente harmonioso. Já falamos mais sobre a diferença entre líder x chefe aqui no blog. 

tipos de liderança

Comunicação

A comunicação é um pilar essencial da gestão de pessoas, mesmo assim, ainda é uma deficiência em diversas empresas. Quando a organização promove a prática da comunicação transparente e inclusiva, os colaboradores se sentem mais seguros em expor suas ideias e fazer a diferença, ajudando a alavancar o negócio.

Cooperação

As empresas que mais se destacam no mercado têm uma coisa em comum: cooperação. Ela é responsável por potencializar a confiança entre os colaboradores e para com seus líderes. Dessa forma, os profissionais se sentem mais livres para dar opiniões e ideais, impactando diretamente na inovação e capacitação. 

Capacitação

A gestão de pessoas sempre deve investir na capacitação dos profissionais da empresa e na valorização do capital humano. Além de garantir que eles continuem na empresa, profissionais mais capacitados produzirão resultados mais satisfatórios, serão mais inovadores e felizes na empresa

Administração de empresas

Trabalho em equipe

É fortalecendo a interação entre os membros do time que se estabelece relações de parceria e crescimento entre si. Por isso, o gestor deve destacar o que há de melhor em cada um de seus profissionais e criar a consciência de que em equipe, os talentos são ainda melhores. 

Conhecimento

A cultura do conhecimento deve ser cultivada pelo profissional de gestão de pessoas, que incentiva seus talentos a buscarem desenvolver-se tecnicamente e intelectualmente, de forma contínua. O conhecimento desperta a curiosidade e, na sequência, maior interesse em executar tarefas que não existiam antes na rotina.

Treinamento e desenvolvimento

Não há como ter um time de alta performance sem o treinamento e o desenvolvimento contínuo dos profissionais. Hoje, a valorização do capital humano é responsável pelo sucesso do negócio e pela qualidade de vida dos colaboradores. 

Gestão de pessoas

Competência

Cada profissional tem algo a aprender e a ensinar, e muitas empresas ignoram essa capacidade e deixam de investir no autoconhecimento. Uma gestão de pessoas eficiente sabe agrupar e canalizar características pessoais marcantes e propor uma ação coletiva e colaborativa em benefício da empresa. 

Participação 

Quanto mais participativo for um funcionário, maiores as chances de inseri-lo na cultura organizacional. Todos os projetos e objetivos devem ser de conhecimento de todos da empresa, pois a participação dos setores, mesmo que alguns tenham atuação mais acentuada que outros, melhora a produtividade, aumenta o faturamento e a rentabilidade.

Envolvimento

Não dá para imaginar o sucesso de uma empresa sem o envolvimento das pessoas. A gestão de pessoas deve ser o centro de atenção da empresa, já que é dela que vem a força e o ritmo de trabalho. 
Esses foram os pilares da gestão de pessoas. Saiba mais sobre esse e outros assuntos na seção Gestão de Negócios do nosso blog.

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