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O que você precisa saber antes de empreender

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O que você precisa saber antes de empreender

A ideia de abrir o próprio negócio, de ser seu próprio chefe e fazer seus próprios horários está na cabeça de muitas pessoas que têm o sonho de empreender. O que muitos não sabem, ou descobrem da pior maneira, é que para um negócio dar certo é preciso muito planejamento e estudo antes de começar. 

Para evitar que você seja um empreendedor #nastoramode e entre de cabeça no negócio sem estar preparado, preparamos dicas que você precisa saber antes de empreender. Confira! 

Entender qual o seu perfil

Antes de começar a empreender, é preciso ter autoconhecimento para estabelecer o seu perfil empreendedor. Comece observando o que mais te agrada e o que não agrada nas tarefas do dia a dia. Você gosta de correr riscos? Prefere analisar todas as opções antes de tomar uma decisão?

Os perfis empreendedores podem ser agressivos, moderados e conservadores. E isso vai interferir em como você administra suas finanças, equipe e tudo mais que gira em torno do seu negócio. 

Entender seu perfil, assim como seus pontos fracos e fortes, pode te ajudar a estabelecer uma metodologia que funcione e te abre caminhos para as melhorias necessárias ao longo da sua jornada. 

Escolher sócios e equipe

O negócio em sociedade está ganhando cada vez mais adeptos, seja para agregar mais investimentos ou para ganhar em capacitação em uma determinada área. Por isso, o ideal é escolher parceiros com perfis complementares, que podem agregar ao negócio.

O mesmo vale para sua equipe, principalmente no início, quando ela precisa ser mais enxuta. Defina os cargos e competências necessários para os primeiros passos e contrate pessoas que realmente possam te entregar resultados. 

Entender quais recursos são necessários para começar

Existem diversos custos para abrir um negócio, e muitos deles não são levados em consideração por muitos empreendedores. Além de gastos com infraestrutura e pessoal, há taxas, emissão de alvará, quando necessário, e outros documentos importantes. 

Por isso, ter um capital de giro inicial é necessário para empreender, inclusive para micro empresas. Coloque no papel todos os gastos que serão necessários para abrir seu negócio e mantê-lo até começar a lucrar.

Um comércio, por exemplo, vai exigir o aluguel de um ponto comercial, compra de móveis ou materiais, gastos com iluminação, ar condicionado, e a compra do primeiro estoque de produtos. 

Já se você for prestar serviços e trabalhar de casa, seu gasto inicial já será bem mais resumido, já que terá estrutura para começar. Por isso é importante pesquisar e colocar em uma planilha todos esses números antes de começar. 

empreender

Analisar o mercado e a concorrência

Qual será seu produto ou serviço? Qual seu público em potencial? O que ele espera do mercado? Não dá pra começar a empreender sem saber exatamente quais são as respostas para essas perguntas. 

É essencial avaliar o mercado, conhecer os principais concorrentes, fornecedores e consumidores. A partir daí você pode fazer o seu planejamento, que nos leva à última dica que você precisa saber antes de empreender. 

Criar um plano de negócios

O plano de negócios é fundamental para diminuir riscos e evitar frustrações ao empreender. Ele deve ser realista e o mais detalhado possível, levando em conta as possibilidades que o negócio e o mercado oferecem no momento.

Entre os tópicos de um plano de negócios estão:

  • A visão geral do negócio: suas principais características, oportunidades e necessidades;
  • Modelo de negócio: propósito e causas da empresa, objetivos estratégicos, proposta de valor, recursos estratégicos e modelo de receita;
  • Plano de marketing: benefícios dos produtos e serviços oferecidos, estratégias de marketing que serão adotadas e uma análise da concorrência;
  • Plano gerencial: descrição da estrutura organizacional da empresa com os principais membros da equipe e suas funções, além das principais atividades que serão desenvolvidas na empresa;
  • Plano operacional: essa etapa deve focar no trabalho que será desenvolvido no dia a dia, como qualidade de produção, controle de estoque, terceirização e outros processos;
  • Plano financeiro: esse plano deve abranger tudo que envolve gastos, investimentos e capital de giro de todas as ações planejadas ao longo do plano de negócios. 

Pode parecer muita coisa, mas quanto mais você planeja antes de começar, mais fácil vai ser seguir com o seu negócio e manter uma empresa saudável e próspera. 

Se precisar de ajuda para começar a empreender, conheça o 55lab Club, o nosso laboratório de negócios para empreendedores, e o Tapa na Cara, que reúne soluções práticas para transformar sua relação com o trabalho. 

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