Modelo de Negócio: O Que É, Quais os Mais Usados + Exemplos!
07/05/2021 2021-03-09 9:18Modelo de Negócio: O Que É, Quais os Mais Usados + Exemplos!
Modelo de Negócio: O Que É, Quais os Mais Usados + Exemplos!
É comum que muitos empreendedores, em início de carreira, pensem mais lá na frente, ou seja, na empresa já formada e gerando lucros. Mas, é preciso ter em mente que a rota escolhida (modelo de negócios) é mais importante do que o ponto de chegada.
Mas, então, por onde começar o seu negócio?
Neste conteúdo, vamos te mostrar tudo sobre como construir um negócio de forma clara, objetiva e segura.
Fique de olho!
O Que É Um Modelo de Negócio?
O modelo de negócio é a especificação de como a sua empresa vai criar, entregar e recolher valor.
É exatamente por isso, que, na hora da escolha do modelo, você deve responder às seguintes perguntas:
- o que vou fazer
- para quem vou fazer;
- como vou fazer;
- quanto vou gastar.
Quais os Tipos de Modelo de Negócio?
Como vimos, o objetivo do modelo de negócios é um só: dizer como é o presente e será o futuro da sua empresa.
Mas, como existem inúmeros tipos de empreendimentos, o melhor é você conhecer as variedades, antes de qualquer definição.
Dê só uma olhada:
Franquia
O modelo de franquia é perfeito para quem quer um tipo de negócio já testado e validado. Teoricamente, alguém que busca mais segurança e quer ter mais garantias sobre o retorno dos investimentos pode se sentir mais à vontade como franqueado. É claro que vai ter muito trabalho para operar o negócio e colocar o plano tático em prática, mas a estratégia é desenhada em parceria com a franqueadora.
Existem diversos tipos de franquias no Brasil. Elas variam de acordo com o segmento de atuação, tamanho da operação, investimento necessário e até com formatos de relacionamento com a franqueadora. Você pode conferir detalhes no site da Associação Brasileira de Franchising.
Assinatura
Já a variação assinatura é para quem oferece o aluguel, seja de serviços ou produtos, para os clientes.
Um exemplo muito atual disso são as caixas de alimentos, roupas, livros, maquiagens, etc.
Funciona assim: o consumidor assina o seu serviço, paga um valor por mês e, então, passa a receber uma caixa com produtos especialmente selecionados. Ou seja, tudo de acordo com o perfil daquele cliente.
Outro caso clássico disso são as assinaturas de jornais, revistas e de streaming de música, filmes e séries e até de academia ou coworkings.
Freemium

O tipo de negócio freemium é bem parecido com o exemplo anterior.
A diferença aqui é que, dentro da assinatura, existem duas modalidades: a gratuita e a paga (a segunda com mais vantagens, claro).
E aí, o cliente começa a sua jornada no modo grátis e precisa ser atraído pelas facilidades do modo pago.
Isca e Anzol
Mais um dos tipos de negócio é o isca e anzol.
Mas, afinal quando ele é usado?
O nome é bastante sugestivo, uma vez que, nesse “tratado”, o cliente é induzido a comprar serviços ou produtos relativamente baratos.
Só que estes dependem de um segundo tipo de mercadoria que, por sua vez, custa mais caro.
Por isso, o termo isca e anzol.
Marketplace
Você já ouviu falar em marketplaces? Eles representam os imensos sites varejistas, por exemplo: Amazon, Americanas, Mercado Livre, Dafiti, Carrefour e tantos outros.
Pois bem. Existe a possibilidade de você desenvolver um modelo de negócio para vender dentro dos marketplaces.
Negócios Sociais
Aqui temos a união entre vendas + projetos sociais. Você pode, por exemplo, reunir um grupo de mulheres da periferia que façam produtos artesanais.
Tudo, então, é vendido para o seu determinado público. Assim, é uma forma de não só pensar na lucratividade, mas também de potencializar mudanças dentro da sociedade.
Bacana, não é mesmo?
Economia Colaborativa
Por fim, mas não menos importante, há a economia colaborativa.
Nesse exemplo de negócio, há uma ferramenta (que pode ser digital) para o encontro entre fornecedores e consumidores de produtos ou serviços.
Podemos citar como exemplo o caso do Airbnb. Por meio de uma plataforma virtual, proprietários exibem suas casas e apartamentos para aluguel.
Dessa forma, turistas conseguem encontrar lugares bons e com diferentes preços para se hospedarem.
Como Fazer Um Plano de Modelo de Negócio?
Agora, sim, chegamos ao ponto-chave deste conteúdo.
Veja como você pode construir um plano para modelo de negócio:
1. Defina a Ideia de Negócio
O primeiro passo é escolher um entre os exemplos de negócio disponíveis. Pense em qual área e com o que você deseja atuar?
2. Defina o Público-alvo
Em seguida, vem a parte da definição do público-alvo. Dessa forma, quem são os seus clientes em potencial? Onde eles vivem? Com o que trabalham? Quais são seus hábitos de consumo? Qual é a faixa etária deles?
Tudo isso te ajuda a perceber se, lá na frente, há chances de ter um grande número de vendas ou não.
3. Descreva as Atividades da Empresa

O terceiro passo é explicar, dentro do plano de negócio, quais são os tipos de serviços ou produtos e como vai comercializá-los.
Defina quem serão os fornecedores, quanto você terá (provavelmente) de investimentos, gastos e lucros.
Outro ponto é reunir informações sobre o número de profissionais contratados e suas principais atribuições, se houver mesmo a necessidade, claro.
Como Um Modelo de Negócio Vai Ajudar a Lucrar Mais?
É sempre muito importante pensar que o modelo de negócio é “a alma da sua empresa”.
Afinal, o documento traz todos os detalhes do que você tem hoje, do que pretende fazer e alcançar ao longo do tempo.
No dia a dia, dá para comparar as ações e resultados conquistados com tudo o que foi exposto no modelo de negócios.
Sem dúvidas, é uma forma segura de medir o progresso, isso é um cuidado imprescindível para quem deseja crescer e lucrar mais.
Ferramentas Para Criar Um Modelo de Negócio
Agora que já vimos o que é um plano de negócio e quais são alguns dos tipos de empreendimentos disponíveis, chegou a hora de colocar a mão na massa. Sugerimos aqui algumas ferramentas que seguem a lógica do Business Model Canvas, uma forma simples e rápida de modelar o negócio.
Veja algumas ferramentas que te ajudam a criar o seu planejamento:
Business Model Designer
É uma ferramenta virtual que exibe, em blocos, os nove principais passos dos negócios. Isso vai desde a segmentação de clientes até a estrutura de custos.
Canvanizer
No Canvanizer, você consegue jogar absolutamente todas as suas ideias em uma só tela.
Se preferir, também dá para criar um link e compartilhar com as suas equipes. Lembrando que quanto mais cabeças pensantes, em alguns processos, melhor.
Além disso, também existem telas com modelos de negócios diferentes para você aproveitar.
Sebrae Canvas
O Sebrae Canvas disponibiliza uma ferramenta online, sem necessidade de instalação, para você colocar todas as suas ideias.
A criação do plano é feita em um painel cheio de post-its que dá para arrastar, editar, excluir, enfim.
Também é permitido comentar e compartilhar os canvas com quem quiser.
Conclusão
Por aqui, vimos o que significa o conceito de modelo de negócio e como isso é fundamental, independentemente do tipo da sua empresa.
Agora, então, é hora de estabelecer um padrão de empreendimento e, em seguida, criar o seu planejamento.
Tente ser o mais específico e claro possível. Além disso, veja como o Tapa na Cara pode te ajudar a dar asas ao seu sonho e, enfim, te colocar no universo do empreendedorismo.
Aproveite todas as nossas dicas!