Você sente que a sua empresa estagnou? Tudo bem, saiba que casos assim acontecem frequentemente. O mais importante mesmo é traçar novas rotas para sair da inércia. Para isso, o intraempreendedorismo é excelente! 

Sabe por quê? É que ele promove a transformação do principal pilar das empresas: as pessoas.

Assim, fica muito mais fácil mudar processos e identificar inovações. Afinal, várias cabeças pensam melhor do que uma, concorda? 

Confira tudo sobre o assunto aqui com o 55Lab! 

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O Que É Intraempreendedorismo?

O intraempreendedorismo é uma forma de engajar mais os colaboradores de uma empresa. 

O conceito tem o objetivo final de melhorar os processos internos, gerar mais produtividade e, consequentemente, entregar produtos ou serviços com maior assertividade aos clientes. 

Intraempreendedorismo Significado 

Uma curiosidade é que o termo “intraempreendedorismo” é de origem da palavra inglesa intrapreneur que, em tradução livre, significa “empreendedorismo intra corporativo”. 

Intraempreendedorismo Conceito

O conceito aqui é pegar a base do empreendedorismo (prática de uma nova ideia para os negócios), só que aplicar dentro de uma empresa já existente. 

Podemos dizer que é um renascimento mesmo, olhar tudo o que funciona mais ou menos ou que perdeu totalmente o sentido, hoje, e fazer a reestruturação. 

Um ponto de grande diferencial é que essa mudança gera bastante vantagem competitiva. 

Quais as Características do Intraempreendedor?

Agora que você já viu o que é intraempreendedorismo, podemos falar sobre as características de um intraempreendedor. 

Ah, todos os colaboradores não só podem, como devem ter o espírito intraempreendedor. É claro que a mudança não nasce do dia para a noite.

É preciso praticar aos poucos até chegar às mudanças efetivas de comportamento. Então veja como agem no dia a dia os colaboradores com perfil intraempreendedor: 

1. Iniciativa Própria

Pró-atividade é uma palavra-chave quando falamos sobre o conceito de intraempreendedorismo. 

Isso quer dizer que as pessoas precisam trabalhar melhor a própria capacidade de observação, assim, é possível enxergar lacunas e melhorias. 

Tudo antes mesmo que um coordenador ou gestor aponte os problemas ou, até mesmo, que esses dilemas surjam. 

Basicamente é agir por antecipação e, claro, com mais liberdade e autonomia. 

2. Visão Estratégica

Outra característica do intraempreendedor é a visão estratégica. Mas, afinal, o que seria isso? 

Esse tipo de percepção significa olhar para o futuro e já identificar oportunidades de inovações e sucessos. 

Nesse processo, é muito importante entender sobre o mercado em que você está inserido — quais foram as mudanças nos últimos anos e para qual direção todo o nicho está indo — e, claro, quais são as necessidades dos seus clientes. 

Também vale aquela “espiada” para saber o que os seus concorrentes estão praticando. 

3. Pivotagem

A palavra “pivotagem” vem do verbo “to pivot”, em inglês, o que significa girar. 

O objetivo aqui é que os profissionais estejam sempre abertos e prontos a mudar o rumo do trabalho. 

Repensar as estratégias e realmente traçar novos roteiros. Ou seja, nada de postura engessada, resistente a novas ideias. 

4. Perfil de Liderança

Uma empresa só pode ser transformada se tiver colaboradores com perfil de liderança. 

Mas o que cabe dentro desse jeito? Podemos citar espírito motivador, vontade de dividir conhecimentos, proatividade, grande disposição para resolver conflitos e muita parceria. 

5. Atitude Colaborativa

Mais uma característica dos intraempreendedores é ser colaborativo. Sempre vale a pena pensar em como é possível facilitar o trabalho do outro, a partir do que você mesmo faz. 

Fora isso, refletir sobre processos, atividades e novas ideias que tornem o dia a dia mais fácil para todos. 

Assim, também mantenha constante comunicação com os outros funcionários, pergunte o que eles esperam do futuro e quais mudanças gostariam de viver. 

Pode não parecer, mas, muitas vezes, uma pequena atitude sua, já faz total diferença a todos. 

6. Interdisciplinaridade

Interdisciplinaridade é explorar mais de um tipo de disciplina, conhecimento, ao mesmo tempo. 

Então, no dia a dia, é importante buscar aprender mais não só sobre a sua área específica, mas também de outras. 

Conseguir formas de unir dois ou mais conceitos em uma mesma tarefa, por exemplo. 

Ainda, vale identificar esse tipo de oportunidade para as outras pessoas. Sugerimos, também, a realização de workshops e treinamentos internos sempre mesclando vários conhecimentos. 

7. Motivação

O intraempreendedor, além de tudo, é motivado. É aquela pessoa que “vive com a pulga atrás da orelha”, que deseja chegar a novas ideias, processos e tarefas mais produtivas. 

Simultaneamente, também envolve outras pessoas nessas descobertas. Tem um espírito positivo e disposto a ajudar a todos constantemente. 

Qual a Importância do Intraempreendedorismo nas Empresas?

Pense sempre que o mundo dos negócios é um ambiente incerto e volátil. Com isso, é preciso estar preparado para agir conforme a “banda toca”. 

Isso só é possível quando se tem pessoas com mente aberta, dispostas a testar novas formas de trabalhar. 

É exatamente isso que o intraempreendedorismo propõe. Ele instiga o pensamento criativo para chegar a inovações. 

O resultado, então, é uma empresa muito mais preparada e com grandes vantagens competitivas. 

Qual a Diferença Entre Empreendedorismo e Intraempreendedorismo?

O empreendedorismo é a prática de ideias para o início de novos negócios. 

O intraempreendedorismo é, também, a busca de inovações, mas para um negócio que já existe. Dessa forma, ele não parte do começo, mas sim de um renascimento. 

Quais São os Tipos de Intraempreendedorismo?

O conceito de intraempreendedorismo também é dividido em duas variações, veja: 

• spin-off — é quando a empresa foca em ideias e projetos novos, fora daquilo que já pratica desde o seu começo;
• valor agregado — ao contrário do caso anterior, aqui entram ideias e projetos que vão de encontro com a tradicionalidade. 

Exemplos de Intraempreendedorismo

Veja alguns exemplos de intraempreendedorismo para te inspirar ainda mais: 

Intraempreendedorismo Google

O Google aposta na autonomia e liberdade criativa para todos os seus funcionários. 

Para se ter uma ideia, 20% do tempo dos colaboradores é dedicado a atividades livres, incluindo práticas pessoais. 

A empresa acredita que isso estimula o bem-estar e, consequentemente, a maior fluidez de ideias e diferenciais. 

A partir desse comportamento, o Google conseguiu até desenvolver o Gmail, um tipo de produto que trouxe resultados melhores e ainda mais reconhecimento para os negócios. 

Intraempreendedorismo Unilever

A Unilever também tem um exemplo muito bacana de intraempreendedorismo. 

Tudo começou quando a empresa criou a sala “Garagem da Inovação”, um espaço com decoração colorida, impressora 3D, videogames e muita realidade virtual. 

Tudo pensado para que os funcionários tivessem um lugar para despertar melhor suas criatividades. 

Dentro da Garagem, nasceu bons projetos, por exemplo, o Digifun, em que startups têm a oportunidade de lançar ideias em parceria com a Unilever. 

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Conclusão 

A tarefa deste conteúdo foi mergulhar no conceito de intraempreendedorismo e entender todas as suas ramificações. 

Feito isso, agora é com você… Explore bastante a transformação interna dos seus negócios e instigue outras pessoas a também praticarem isso! 

Ainda falta um pouquinho de coragem ou de direcionamento? Então, aposte no Ignition, uma solução do 55Lab para mudar os seus negócios começando pelas pessoas! 

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