Gestão empresarial: técnicas e como implementar em pequenas empresas
24/10/2022 2022-10-24 16:08Gestão empresarial: técnicas e como implementar em pequenas empresas
Gestão empresarial: técnicas e como implementar em pequenas empresas
Uma boa gestão empresarial é essencial para que um negócio se mantenha competitivo no mercado.
Por mais que isso seja um fator primordial para grandes empresas, a maior parte dos micro e pequenos negócios deixam a gestão de lado por achar que não se encaixa no modelo de negócio.
Neste artigo você confere as técnicas mais eficientes de gestão empresarial e dicas de como implementá-las em micro e pequenas empresas.
Quais as técnicas mais eficientes de gestão empresarial?
Gestão à vista
A gestão à vista, como o próprio nome diz, consiste em deixar à vista de todos os colaboradores da empresa informações importantes.
Esse tipo de gestão empresarial prioriza a transparência e um maior engajamento dos funcionários, que adquirem uma visão ampla dos resultados do trabalho.
O objetivo é que todos participem ativamente do processo de melhoria da empresa e se sintam incluídos nas tomadas de decisão.

Gestão de resultados organizacionais
Ao invés dos processos, a gestão de resultados organizacionais foca nas metas e em como os colaboradores direcionam seus esforços para os resultados esperados.
Esse conceito surgiu no livro The Practice of Management, de Peter Drucker, em que o autor diz que a performance empresarial exige que cada trabalho seja direcionado para os objetivos de todo o negócio.
Gestão de KPIs
Os KPIs são indicadores-chave de desempenho, do inglês: Key Performance Indicators.
Esse modelo de gestão empresarial foca na análise dos indicadores mais relevantes para o negócio e do mapeamento dos pontos de melhoria.
Analisando as métricas certas, uma empresa pode medir seus resultados e analisar se está indo na direção certa – e se não, onde precisam desviar sua atenção.
Gestão de Performance Corporativa (CPM)
A gestão de performance corporativa analisa indicadores de desempenho, corrige eventuais erros nos processos da empresa e implementa melhorias.
Parecida com a gestão de KPIs, esse método é focado no CPM (Corporate Performance Management), um software de gestão capaz de integrar os indicadores e dados da empresa para facilitar o trabalho do gestor.

Gestão empresarial para micro e pequenas empresas
Os tipos de gestão empresarial variam de entre grandes e pequenas empresas, de acordo com as particularidades de cada uma.
Por isso, reunimos aqui algumas dicas que vão te ajudar a escolher o modelo ideal e gerir micro e pequenas empresas de forma profissional, com análise dos processos e busca por melhoria.
Mesmo que sua empresa tenha poucos funcionários, é possível fazer uma gestão empresarial eficiente.
Em uma micro ou pequena empresa, a gestão empresarial inclui:
- Estruturação da empresa: processos, equipe e estrutura organizacional;
- Gestão financeira;
- Gestão de marketing: estratégia de crescimento e ganho de autoridade no mercado.
Também é importante focar na gestão de processos, na qual o gestor fica responsável por refletir e incorporar estratégias para melhorar os processos de organização e a comunicação entre as equipes.

Percebe como é possível ter uma gestão empresarial eficiente em qualquer tipo e tamanho de empresa?
Não só é possível como imprescindível para que o negócio seja competitivo e que cresça de forma saudável e sustentável.
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