Uma boa gestão empresarial é essencial para que um negócio se mantenha competitivo no mercado. 

Por mais que isso seja um fator primordial para grandes empresas, a maior parte dos micro e pequenos negócios deixam a gestão de lado por achar que não se encaixa no modelo de negócio. 

Neste artigo você confere as técnicas mais eficientes de gestão empresarial e dicas de como implementá-las em micro e pequenas empresas. 

Quais as técnicas mais eficientes de gestão empresarial?

Gestão à vista

A gestão à vista, como o próprio nome diz, consiste em deixar à vista de todos os colaboradores da empresa informações importantes. 

Esse tipo de gestão empresarial prioriza a transparência e um maior engajamento dos funcionários, que adquirem uma visão ampla dos resultados do trabalho. 

O objetivo é que todos participem ativamente do processo de melhoria da empresa e se sintam incluídos nas tomadas de decisão. 

Gestão de resultados organizacionais

Ao invés dos processos, a gestão de resultados organizacionais foca nas metas e em como os colaboradores direcionam seus esforços para os resultados esperados. 

Esse conceito surgiu no livro The Practice of Management, de Peter Drucker, em que o autor diz que a performance empresarial exige que cada trabalho seja direcionado para os objetivos de todo o negócio. 

Gestão de KPIs

Os KPIs são indicadores-chave de desempenho, do inglês: Key Performance Indicators. 

Esse modelo de gestão empresarial foca na análise dos indicadores mais relevantes para o negócio e do mapeamento dos pontos de melhoria. 

Analisando as métricas certas, uma empresa pode medir seus resultados e analisar se está indo na direção certa – e se não, onde precisam desviar sua atenção. 

Gestão de Performance Corporativa (CPM)

A gestão de performance corporativa analisa indicadores de desempenho, corrige eventuais erros nos processos da empresa e implementa melhorias. 

Parecida com a gestão de KPIs, esse método é focado no CPM (Corporate Performance Management), um software de gestão capaz de integrar os indicadores e dados da empresa para facilitar o trabalho do gestor. 

Gestão empresarial para micro e pequenas empresas

Os tipos de gestão empresarial variam de entre grandes e pequenas empresas, de acordo com as particularidades de cada uma. 

Por isso, reunimos aqui algumas dicas que vão te ajudar a escolher o modelo ideal e gerir micro e pequenas empresas de forma profissional, com análise dos processos e busca por melhoria. 

Mesmo que sua empresa tenha poucos funcionários, é possível fazer uma gestão empresarial eficiente. 

Em uma micro ou pequena empresa, a gestão empresarial inclui: 

• Estruturação da empresa: processos, equipe e estrutura organizacional;
• Gestão financeira;
• Gestão de marketing: estratégia de crescimento e ganho de autoridade no mercado. 

Também é importante focar na gestão de processos, na qual o gestor fica responsável por refletir e incorporar estratégias para melhorar os processos de organização e a comunicação entre as equipes. 

Percebe como é possível ter uma gestão empresarial eficiente em qualquer tipo e tamanho de empresa? 

Não só é possível como imprescindível para que o negócio seja competitivo e que cresça de forma saudável e sustentável. 

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