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Gamificação nas empresas: como os jogos podem ajudar colaboradores

Gestão de Negócios

Gamificação nas empresas: como os jogos podem ajudar colaboradores

Nos últimos anos, a gamificação nas empresas foi incorporada nos processos de grandes empresas ao redor do mundo para aumentar a produtividade e o engajamento de seus colaboradores. 

Essa tendência permite transformar tarefas cotidianas em algo lúdico e motivador. 

Confira o que é a gamificação nas empresas, seus benefícios e como implementá-la em seu negócio. 

O que é gamificação nas empresas

O termo gamificação vem de “game”, que significa “jogo”. 

A gamificação, nada mais é, do que a implementação de princípios e mecanismos de jogos em experiências cotidianas. 

O objetivo é tornar tarefas simples ou maçantes em algo lúdico e entusiasmante. 

Muito comum na área educacional para incentivar estudantes, a gamificação vem sendo implementada em empresas dos mais diferentes portes e segmentos nos últimos anos. 

A gamificação nas empresas permite que os times sejam mais engajados, que os treinamentos sejam mais efetivos e produtivos e que a empresa cresça de forma espontânea e com potencial lucrativo. 

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Benefícios da gamificação nas empresas

Aumento do foco

Se você já é fã dos jogos, seja online ou de tabuleiro, sabe que, quando estamos em uma partida, nos envolvemos com o jogo e nos concentramos nele. 

Dificilmente realizamos outras atividades quando estamos jogando, o que aumenta o foco e reduz possíveis distrações externas. 

Incentiva determinação e superação

Nos videogames, é comum tentarmos muitas vezes, de várias formas diferentes, até conseguirmos passar para a próxima fase. 

Assim, a gamificação nas empresas pode ser usada para incentivar a equipe a persistir em um objetivo ou encontrar alternativas para resolver problemas ou obstáculos. 

Mais motivação e engajamento

Outro problema comum nas empresas hoje é manter a motivação e o engajamento dos funcionários a longo prazo. 

Os jogos permitem que os colaboradores saibam onde precisam chegar e dão uma sensação de realização. 

Aumento da colaboração

Uma equipe unida e alinhada com os mesmos objetivos faz toda diferença no ambiente de trabalho. 

A gamificação nas empresas estimula a interação entre os jogadores e o trabalho em equipe para chegarem ao final do jogo ou vencerem uma competição. 

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Estimula uma competição saudável

O senso de competição nos motiva a querer dar nosso melhor para vencer ou nos destacar. 

Por isso, ao implementar a gamificação nas empresas, é fundamental reforçar uma competição saudável, sem criar atritos ou algum tipo de constrangimento. 

Gera senso de urgência

A gamificação nas empresas pode ser uma ótima solução para aquelas tarefas que surgem de última hora e que precisam ser resolvidas em pouco tempo. 

Ao usar a metodologia de jogos, o time se concentra e faz o melhor para terminar dentro do prazo determinado. 

É uma forma de autoavaliação e evolução

Quando você está com muita dificuldade de passar por uma fase de um jogo, você pensa o que está fazendo de errado e o que pode fazer de diferente para conseguir se superar. 

Essa capacidade de autoavaliar seu desempenho e buscar formas de melhorar é fundamental para qualquer colaborador.

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Como implementar a gamificação nas empresas

Existem cinco elementos-chave da gamificação nas empresas que podem ser usados para engajar o seu time. 

São eles: 

  • Usar a dinâmica dos jogos;
  • Projetar uma experiência de usuário positiva;
  • Ter um bom suporte tecnológico e digital;
  • Garantir motivação extrínseca, como recompensas ou reconhecimento;
  • Guiar o jogo para objetivos claros e concretos.

Você pode usar jogos corporativos para estimular certas habilidades entre funcionários, competições em que as tarefas realizadas acumulam pontos e geram recompensas e muito mais.

Lembre-se que a gamificação nas empresas não é apenas entretenimento, mas uma estratégia corporativa. 

Por isso, trace um plano de implementação, com metas, acompanhamento e mensuração de resultados. 

Isso ajuda muito a não perder de vista os verdadeiros objetivos da ação. 

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