A estratégia de negócios é como um mapa que te leva até o sucesso. Mas, na hora de escolher os caminhos, muita gente fica em dúvida.

Por onde começar? O que é prioridade? Se você também tem essas questões, chegou a hora de resolvê-las. 

Nós vamos te mostrar nove passos para elaborar a sua própria estratégia. 

Aproveite todas as dicas para atrair mais clientes, tomar grandes decisões sabiamente e sair à frente da concorrência! 

Está dando os primeiros passos no seu próprio negócio? Veja como o Laboratório de Negócios da 55Lab te ajudar!

O Que É Estratégia de Negócio?

A estratégia de negócios serve para definir os objetivos e as metas a serem conquistados pela empresa em um determinado tempo. 

Ou seja, a tarefa aqui nada mais é do que olhar para o cenário atual da sua empresa e, assim,  “bater o martelo” a respeito de onde se pretende chegar. 

9 Passos para Elaborar a Sua Estratégia de Negócio

Passamos pela primeira etapa deste conteúdo, que foi explicar o que é estratégia de negócios. Agora, vamos ver como criar a sua rota do crescimento para o sucesso? 

Confira nove ações importantes para isso: 

1. Analise a Situação da Empresa e Faça um Diagnóstico Preciso

Para começar, faça uma análise profunda da sua empresa. Mas, afinal, como? Procure listar quais são as suas dificuldades e facilidades. 

Por exemplo, imagine que você identificou que os processos estão ultrapassados e que, na verdade, o ideal seria apostar na transformação digital.

Pronto. Aqui, você já tem um ponto de melhoria e, até mesmo, a possível solução. 

Os próximos passos são buscar essa mudança completa. Além disso, claro, a identificação das outras lacunas. 

2. Defina Missão, Visão e Valores / Propósito e causas

É sempre muito importante ter consciência do propósito da sua empresa. Por que ela nasceu? Quais são os seus objetivos ao vender o serviço x ou o produto y?

Esclareça todos esses fatores por meio da missão (o porquê da empresa existir), visão (a forma como você deseja ver sua própria empresa) e valores (o conjunto de atitudes e comportamentos focados em seus objetivos). 

3. Defina Seu Público-Alvo

Impossível traçar a estratégia de negócios sem definir o seu público-alvo. Afinal, para você crescer e ter sucesso, precisa agradar os seus clientes. 

Sendo assim, busque conhecer as pessoas, seja por pesquisas online ou presenciais ou ainda, por meio da observação dos comportamentos delas em redes sociais, por exemplo. 

O mais importante é saber como o público pensa, age e deseja! 

4. Identifique seus Objetivos e Metas

Aqui, vale lembrar que a estratégia de negócios é baseada em objetivos e metas. 

Com isso, defina absolutamente tudo o que você espera para os próximos dias, meses e anos. Mas, atenção determine metas alcançáveis. 

Seja realista e, além disso, dívida o que você espera com a sua equipe. Vejam o que é viável fazer no dia a dia. 

5. Estude o Seu Posicionamento de Mercado e Monitore Seus Concorrentes

Aquela “olhada na grama do vizinho” também faz parte do processo. Veja o que os seus concorrentes estão fazendo, como eles atraem e fidelizam o público. 

Entender como a concorrência age, além do mais, é essencial porque a sua atuação precisa ser sempre melhor. 

Por meio da observação, é possível entender de qual forma se colocar como destaque no mercado. 

6. Faça uma Gestão Financeira Eficiente

Fazer uma boa gestão financeira depende de muita organização e disciplina. No dia a dia, separe as suas contas profissionais das pessoais. 

Fora isso, anote toda a verba que entra e sai do seu caixa. Também estabeleça orçamentos ao mesmo tempo em que determina as suas metas e os seus objetivos. 

Mais uma dica é buscar sempre a redução dos custos. Um exemplo, se a sua equipe é enxuta, por que não trabalhar em um coworking? 

Assim, você não gasta com o aluguel de escritório, dispensa o pagamento de contas e manutenção e, ainda, tem a oportunidade de fazer mais networking. 

7. Amplie sua Rede de Contatos

Por falar em networking… Para a estratégia de negócios, esteja aberto a conhecer e conversar com mais pessoas. 

Isso é fundamental para você aprender mais sobre teorias e práticas, sem contar na oportunidade de saber tudo o que acontece no seu nicho. 

Procure por outros profissionais, seja em cursos, laboratórios, palestras ou, até mesmo, nas redes sociais como o LinkedIn. 

8. Qualifique seus Colaboradores

De nada adianta se armar das melhores estratégias, se você não compartilha o que sabe com a sua equipe. 

Para chegar aos melhores resultados, o trabalho realmente precisa ser em conjunto. Então, converse bastante e invista na qualificação dos seus colaboradores. 

Dá para disponibilizar cursos ou, mesmo, realizar workshops e palestras para eles. O mais é abrir as portas do conhecimento e da experiência para eles! 

9. Alinhe de Ações de Marketing

Depois de criar os seus próprios objetivos e metas, é hora de colocar a equipe de marketing em ação. 

Essa área é responsável por entender, ainda mais, as necessidades e as “dores” dos clientes. Depois, divulgar os seus serviços ou produtos de uma forma atrativa para o público-alvo. 

Está dando os primeiros passos no seu próprio negócio? Veja como o Laboratório de Negócios da 55Lab te ajudar!

Conclusão

Agora, sim, você já sabe o que é o conceito de estratégia de negócios e o mais importante: como elaborar os seus planos. 

Comece o quanto antes a identificar os pontos de atenção e de destaque da sua empresa. 

Além disso, fale sobre eles com a sua equipe. Deixe claro o que é esperado de processos, tarefas e entregas. E, claro, esteja aberto a outras opiniões!

Fica aqui, mais uma vez, o convite para você conhecer os detalhes da 55Lab Club, uma atmosfera com empreendedores experientes e sempre dispostos a somar. 

Cresça do jeito certo, de uma forma muito fluida e em conjunto!