A diversidade nas empresas não traz um benefício apenas criativo. Empresas que possuem times plurais possuem mais chances de faturar, crescer e prosperar.

Se todos os membros da equipe são formados na mesma universidade, têm uma experiência cultural comum e moram na mesma região, provavelmente esta empresa terá uma dificuldade na hora de inovar e propor novas soluções para o mercado. 

Quer saber mais sobre os critérios de mensuração de diversidade nas empresas e como levar mais inclusão para o seu negócio? Acompanhe o artigo até o final! 

Critérios de mensuração de diversidade nas empresas

Há alguns critérios de mensuração de diversidade nas empresas que podem ser utilizados para garantir que os esforços estão atingindo o objetivo principal. 

ESG

Os critérios ESG têm o objetivo de incentivar empresas a gerirem de perto os impactos ambientais, sociais e a governança da companhia. Baseado em três pilares, eles buscam melhorar: 

• Environment (meio ambiente): redução nas pegadas de carbono e resíduos gerados ao longo do processo de produção ou na realização do serviço prestado são algumas das preocupações que as empresas devem ter para reduzir seu impacto ambiental. 
• Social (impacto social): os fatores sociais incluem equidade de gênero, orientação sexual e diversidade racial, tanto no quadro interno da empresa quanto em campanhas e no posicionamento junto à sociedade. 
• Governance (governança): o conselho e a gestão da companhia devem impulsionar mudanças positivas no ambiente de negócios e trazer diversidade para todas as áreas da empresa. 

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU

Os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável são um acordo global, estabelecidos pela Organização das Nações Unidas, que buscam promover ações para acabar com a pobreza, proteger o meio ambiente e reduzir desigualdades até o ano de 2030. 

São 17 objetivos no total, que abrangem os mais diversos aspectos da sociedade em geral, mas muitos deles estão relacionados ao ESG, como: 

• Objetivo 3 – saúde e bem-estar:  já que as empresas podem fazer parte da promoção do acesso à saúde e bem-estar para os seus colaboradores e suas respectivas famílias;
• Objetivo 5 – igualdade de gênero: visto que as companhias podem promover o empoderamento das mulheres em seu ambiente de trabalho, visando o seu desenvolvimento profissional e pessoal.

Benefícios da diversidade nas empresas

Ter inclusão e diversidade nas empresas  é fundamental para exercer boas práticas no mundo corporativo. Uma das formas de garanti-las é desenvolvendo lideranças que pertencem a grupos minoritários e uma cultura de inovação, o que torna a empresa muito mais sustentável no longo prazo.

Uma das pesquisas que comprovam isso é um estudo da BCG, que demonstra que a receita gerada por empresas lideradas por mulheres supera a das empresas lideradas por homens. Falamos em detalhes sobre esse estudo no artigo sobre diversidade nas empresas. 

Além dos ganhos em produtividade e inovação, a diversidade nas empresas também influencia positivamente na marca e percepção do público. Cada vez mais os consumidores querem comprar de marcas que compartilhem dos mesmos valores que eles e que procurem assumir pautas sociais e beneficiar a sociedade como um todo. 

Como levar diversidade e inclusão para sua empresa

A diversidade não se resume apenas a fazer uma seleção e contratação inclusiva. É necessário pensar em ações e hábitos que transforme todo o ambiente de trabalho em um local mais inclusivo, como: 

• Flexibilidade no horário de trabalho para mães e pais; 
• Apoio financeiro e psicológico para funcionários que não tenham uma estrutura adequada trabalhando em casa; 
• Desenvolvimento de lideranças pertencentes a grupos minoritários; 
• Igualdade salarial entre homens e mulheres; 
• Participar de programas de responsabilidade social ou filantrópicos; 
• Usar a comunicação interna para expandir a cultura da empresa para os colaboradores; 
• Entre outras.

Para dar início a algumas dessas iniciativas é fundamental entender qual é seu objetivo ao promover diversidade e inclusão na sua empresa e, a partir daí, priorizar e definir com qual estratégia começar. Essas mudanças não acontecem da noite para o dia, mas quanto mais cedo você começar, melhor.