Blog

Novos empreendedores: 10 dicas de administração de empresas

Gestão de Negócios

Novos empreendedores: 10 dicas de administração de empresas

Quem é dono do próprio negócio sabe que fazer a administração da empresa é um dos desafios que mais exigem preparo e seriedade. 

Os novos empreendedores podem se beneficiar – e muito – do planejamento, do conhecimento em gestão e de dicas de administração de empresas. 

Pensando nisso, reunimos 10 dicas de administração de empresas para novos empreendedores focarem seus esforços e começarem no mundo do empreendedorismo com o pé direito. 

10 dicas de administração de empresas para novos empreendedores 

1. Planeje antes de agir

O principal conselho que damos a novos empreendedores é: planeje bem antes de agir. 

Por meio do planejamento é possível tomar decisões norteadas e fundamentadas em fatos e não em “achismos” que podem prejudicar o seu negócio. 

Tente entender todas as esferas da sua organização e balanceie a iniciativa com o planejamento a fim de não sofrer desperdício de recursos. 

2. Estude o mercado

Outro erro comum entre os novos empreendedores é a falta de conhecimento no mercado, nos seus concorrentes, fornecedores e outros stakeholders. 

Para ter um negócio bem-sucedido, é fundamental entender profundamente o ambiente em que está inserido, para assim realizar previsões de como será a adesão de seu consumidor ao seu produto ou serviço em certo mercado e competindo com determinada concorrência. 

10 maneiras de fazer a análise de mercado da sua empresa

3. Faça um plano de negócios

Não basta ir atrás de todas essas informações citadas anteriormente, é preciso colocar esse conhecimento em prática, com foco no seu negócio. 

E é aí que entra o plano de negócios. 

Essa ferramenta é fundamental, tanto para novos empreendedores quanto para quem já está no ramo há mais tempo. 

O plano é um roteiro que inclui informações-chave para a tomada de decisão do empreendimento, como plano financeiro, análise de mercado, plano de marketing, raio-x da empresa, entre outros. 

Confira 5 passos para criar o planejamento estratégico da sua empresa. 

4. Planeje sua comunicação

Começar um negócio com o planejamento de comunicação definido vai te ajudar a atrair os primeiros clientes e se diferenciar da concorrência. 

Mesmo com pouco investimento, é possível desenvolver ações de marketing, como produção de conteúdo para redes sociais, envio de newsletters e ações via WhatsApp. 

5. Ouça seu cliente – ou potencial cliente

A comunicação é fundamental, mas ela não pode ser uma via de mão única. 

Além de divulgar seus produtos e serviços, ouça clientes ou potenciais clientes, faça pesquisas de satisfação e entenda onde o consumidor vê falhas em seu negócio. 

Esse feedback pode reparar erros e gerar novas ideias. 

Escuta ativa como parte da cultura organizacional

6. Faça o controle de metas e objetivos

Fez todo o planejamento da sua empresa? 

Agora é hora de colocar a mão na massa e mensurar como as ações estão sendo proveitosas para a empresa e quais precisam de ajustes ou mudanças. 

Manter metas e objetivos sempre em mente e acompanhar os resultados das ações faz com que os novos empreendedores fiquem frente a frente com o histórico de rendimento da empresa e tenham mais eficácia nas tomadas de decisão. 

7. Fortaleça seu networking

Você ainda acha que networking é superestimado? 

Confira em menos de 10 minutos como ter bons contatos para seu negócio: 

8. Não misture as finanças

Misturar as contas pessoais com as contas da empresa é um erro comum entre os novos empreendedores que acaba comprometendo o planejamento, o orçamento e a sustentabilidade do negócio a longo prazo. 

Confira 7 dicas de como organizar as finanças do seu negócio para quem está começando. 

Como escolher o regime de tributação da sua empresa

9. Invista em tecnologia e inovação

Investir em tecnologia e inovação deixou de ser um diferencial e está cada vez mais se tornando um fator essencial para sobreviver ao mercado por muitos anos. 

Não deixe de investir em sistemas de gestão integrada e sistemas de relacionamento com o cliente, esses programas são capazes de concentrar todos os dados captados durante o funcionamento da empresa e auxiliar os gestores na administração do negócio. 

10. Aposte no crescimento do negócio a longo prazo

Para que seu negócio prospere e tenha sucesso, você precisa se dedicar por completo, ter inteligência emocional, planejar e se manter aberto às mudanças. 

Mesmo os novos empreendedores devem planejar suas ações com foco no futuro, mantendo o sonho vivo e tendo força de vontade para superar os obstáculos e prosperar. 

Quer mais conteúdo sobre o assunto?

Então aprenda a fazer um plano de expansão e conheça as melhores práticas para expandir sua empresa.

Leave your thought here

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *