Você deve estar perguntando, uma consultoria empresarial pode fazer bem a minha empresa? Imagina o seguinte: quando seu carro apresenta problemas, você procura um mecânico, certo? E quando aparece um vazamento na sua residência, certamente um encanador ou profissional que entenda do assunto será acionado, não é mesmo?

Pois, com as empresas, não é diferente. Empreendimentos buscam resultados que, por vezes, não chegam ou demoram a aparecer. É justamente aí que entra a consultoria empresarial.

Mas vamos entender melhor como isso funciona? Acompanhe-nos para saber do que se trata!

Por que contratar uma consultoria para empresa?

Porque é uma forma de enxergar a sua própria empresa com outros olhos, é ver o seu negócio por outra perspectiva.

E vai por mim, quando a gente não consegue enxergar uma saída ou alternativa, é porque já está imerso demais no problema. 

Aí em entra em cena a consultoria empresarial, que visa estudar o negócio, analisar como as coisas funcionam, compreender os resultados que se pretende alcançar para, depois, apresentar formas de atingi-los de maneira eficiente e assertiva.

É como um médico faz ao atender um paciente. Ele avalia a reclamação do paciente, verifica resultados anteriores, faz exames, dá o diagnóstico e prescreve o tratamento.

Agora imagine que, para o cenário empresarial, o médico é o consultor e a empresa, o paciente.

É bem provável que a cura do paciente (sucesso do cliente) aconteça se o diagnóstico do médico (consultor) estiver certo e a prescrição for seguida corretamente. 

Como funciona? Diversas áreas de atuação de consultoria

A consultoria empresarial é como um médico entrando em um hospital. Se não houver uma triagem, avaliação do cenário atual combinado ao que o paciente espera ser o ideal, aí todos perdem o seu tempo (e dinheiro).

Por isso que, para que uma consultoria empresarial funcione, acima de tudo, ela precisa compreender os problemas e dificuldades do negócio e quais objetivos são almejados com a consultoria.

Com base nessa avaliação, a consultoria empresarial avalia o cenário, propõe ações de melhoria e monitora os resultados para certificar-se de que seu diagnóstico está no caminho certo.

Perceba, então, que consultoria empresarial não é um modelo fixo, engessado.

Ela precisa ter jogo de cintura para avaliar o cenário atual da empresa sem interferir no que já é feito antes de oferecer soluções possíveis.

Há diversas áreas de atuação de consultoria empresarial, vai depender mais do que o negócio busca atingir.

Pode ser uma consultoria empresarial para atuar na melhoria do marketing, vendas, no setor de atendimento ao cliente, no posicionamento de marca, entre tantos outros cenários. 

A 55Lab é um espaço em que a consultoria empresarial acontece de forma orgânica, mas também como um serviço.

Na 55Lab Club, você tem o espaço do coworking com a possibilidade de infinitas trocas com profissionais de áreas diversas.

A consultoria empresarial que o seu negócio precisa pode estar ali, representada por dezenas de profissionais qualificados que acreditam no mundo .CO, colaborativo, funcionando com cooperação e no sentido coletivo.

Já o Tapa Na Cara é a consultoria empresarial que sacode as suas verdades absolutas, que questiona, instiga você a refletir e agir de maneira inovadora, potencializando o seu modo de pensar e gerir o negócio.

O Tapa na Cara veste a camisa da sua empresa e corre pro abraço junto com o seu sucesso!

Qual o período de duração da consultoria empresarial?

Como a consultoria empresarial não é uma receita de bolo, com passo a passo e objetivo final único, não há um período de atuação fixo.

Os acordos podem ser feitos entre a empresa e a consultoria delimitando prazos que sejam plausíveis para ambas as partes a fim de que os objetivos sejam atingidos.

Mas a minha empresa é pequena, posso utilizar os serviços de uma consultoria empresarial? 

Claro que sim! Não se trata de um artigo de luxo e é cabível para todo e qualquer negócio.

O fundamental é a empresa ter uma resposta bem clara para a seguinte pergunta: quais são os objetivos que este negócio pretende atingir?

Se como gestor/empreendedor eu não sei essa resposta, então, o Tapa na Cara é para você. Isso mesmo!

Está com uma empresa no mercado e não sabe nem quais são os seus objetivos, onde quer que ela chegue?

Então, é pra levar na cara e acordar pro mundo dos negócios antes que a sua empresa afunde.

Vai sair caro?

O serviço de consultoria empresarial trabalha com o intuito de atingir os objetivos traçados pela empresa, portanto, o valor depende mais dos resultados a serem alcançados e dos prazos esperados. 

Mas, independentemente do preço final, pense como um investimento, afinal, a consultoria empresarial oferece uma visão diferenciada sobre o seu negócio e não entra no jogo para perder. O seu sucesso é o sucesso dela! 

Quer investimento melhor do que chamar um reforço pro time, com uma torcida organizada que motiva e auxilia?

Como escolher uma consultoria empresarial?

Assim como no cenário do médico ou do mecânico, procure referências de quem já usou o serviço, informe-se sobre a filosofia de trabalho da consultoria empresarial.

Todas essas informações reunidas permitem que você avalie se aquela consultoria é capaz de atender a demanda da sua empresa ou, até mesmo, se a forma de trabalho deles é compatível com o seu jeito de gerir.

Transforme seu negócio com o Tapa na Cara!

Conclusão

A consultoria empresarial é um tipo de serviço prestado por profissionais autônomos ou empresas constituídas que buscam, por meio da análise do negócio, prover um diagnóstico com ações que permitam o alcance de resultados. 

O 55Lab Club é uma opção de consultoria empresarial mais orgânica, que estimula a troca entre profissionais, criando um ambiente colaborativo dentro de um mundo .CO.

Já o Tapa Na Cara é a consultoria mão na massa, que traz a realidade que incomoda, que tira o profissional da zona de conforto e o instiga a potencializar a sua forma de trabalhar e o seu negócio.

A consultoria empresarial deve ser vista como os olhos da experiência que visualizam o seu negócio de maneira onipresente.

É uma perspectiva nova sobre algo já em andamento. É a possibilidade de encontrar novas alternativas para velhos contratempos. É a quebra de paradigmas, o pensar fora da caixa.

Quem sabe não é justamente isso que sua empresa está precisando para atingir patamares nunca imaginados?

Quer conhecer melhor o nosso jeito de fazer um mundo .CO? Então acesse nossos conteúdos:

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Sobre a autora

Juliana Guimarães é paulistana de coração e brasiliense de carteirinha, participou ativamente do processo de aceleração do movimento empreendedor no nosso quadradinho. Especialista em transformar ideias em negócios viáveis, é co-fundadora do 55Lab.co, o qual nasceu como 4Legal, o primeiro coworking de Brasília, responsável pela tração do ecossistema empreendedor na região.