Em um mercado cada vez mais competitivo, ter na equipe perfis inovadores, que buscam mudanças, novas ideias e jeitos criativos de trabalhar é um achado. 

Esse é o perfil de profissional intraempreendedor, que busca empreender e inovar dentro das empresas. 

Confira mais sobre o que faz um intraempreendedor e as características para encontrar esse tipo de perfil e levá-lo para sua empresa. 

O que é um intraempreendedor?

O intraempreendedor é um profissional que tem habilidade de trazer ideias e inovações para dentro da empresa. 

Em outras palavras, é um colaborador que pratica o empreendedorismo, mas dentro da empresa em que trabalha. 

Aproveitar a veia empreendedora dos colaboradores traz criatividade, agilidade e produtividade para a empresa, já que esse perfil costuma pensar em novas formas de solucionar problemas e em fazer mais com menos. 

O papel da empresa é identificar colaboradores – dentro da empresa ou no processo seletivo – que já possuem características de um intraempreendedor e que possam somar à equipe e aos projetos. 

Características de um intraempreendedor

Agora que você já entendeu o que é um intraempreendedor e a importância dele para as organizações, confira as características tão cobiçadas pelas maiores empresas do mundo. 

Adaptação a mudanças

Uma das principais características de um intraempreendedor é saber se adaptar a mudanças e iniciativas de inovação. 

São pessoas que estão acostumadas com a complexidade dos problemas e possuem criatividade para pensar soluções fora da caixa, adaptando a rota conforme se caminha. 

Análise estratégica

Além de se adaptar bem a mudanças, é fundamental que o colaborador se preocupe em antecipá-las. 

Ter uma análise estratégica do negócio e buscar se antecipar, pensando em novas formas de inovar, resolver problemas e se destacar no mercado é um diferencial! 

Sem medo de erros e de “nãos”

Na jornada da inovação, tentar e errar fazem parte do processo de aprendizagem. 

Por isso, um perfil intraempreendedor deve ter coragem de aproveitar as oportunidades, sem medo do fracasso ou do erro. 

O importante é errar mirando em um grande objetivo, medir, aprender e corrigir rápido. 

Aprendizado contínuo

Quem deseja empreender dentro de uma empresa deve aprender rápido e saber aplicar os aprendizados relevantes na prática. 

Por isso, eles nunca param de estudar, de aprimorar seus conhecimentos e de responder aos desafios que encontram no percurso. 

Além disso, são pessoas que gostam de dividir conhecimento, compartilhar aprendizados e ajudar os colegas a evoluir junto com eles. 

Autonomia

A última característica de um intraempreendedor que vamos abordar aqui é a autonomia e a liberdade para fazer suas ideias acontecerem. 

Esse perfil não se importa em testar iniciativas que não fazem parte da rotina do trabalho, pelo contrário, eles preferem uma rotina mais flexível com espaço para experimentações e inovação. 

Por que incentivar o intraempreendedorismo na sua empresa?

Essa prática já revolucionou algumas empresas, como a Google. 

O Gmail, servidor de email da empresa e um dos seus maiores produtos hoje, surgiu a partir de ideias de um grupo de intraempreendedores de lá. 

Eles permitem que os colaboradores invistam 20% do tempo de trabalho em projetos pessoais, o que já gerou grandes produtos e serviços novos, como o Gmail. 

É claro que você não precisa – e muitas vezes, não pode – lidar com o intraempreendedorismo como a Google faz. 

Porém, já deu para perceber que incentivar o empreendedorismo em sua empresa, mesmo com pequenas práticas, traz diversos benefícios, né?

O Canvas do Intraempreendedorismo, por exemplo, é um programa de inovação baseado em consultorias de inovação ao redor do mundo e auxilia na visão ampla e detalhada da sua empresa, facilitando o alinhamento de objetivos da organização. 

Essa é uma ótima ferramenta para incentivar a inovação e buscar por mais colaboradores com perfil. 

Gostou das dicas e quer saber mais sobre esse assunto?

Confira mais dicas de como promover o intraempreendedorismo na sua empresa aqui!