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Transformação digital: benefícios, desafios e como aplicar ao seu negócio

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Transformação digital: benefícios, desafios e como aplicar ao seu negócio

Transformação digital é uma mudança de mentalidade nas empresas para que elas se tornem mais modernas e passem a acompanhar os avanços tecnológicos que não param de surgir. 

E não estamos falando só de adquirir os produtos e serviços tecnológicos mais avançados e sim de uma mudança cultural, um desafio maior que envolve o lado humano e muitas variáveis. 

Para entender mais sobre transformação digital e entender como adaptar sua empresa às novas tecnologias e necessidades do mercado, acompanhe o artigo até o final. 

O que é transformação digital

Quando falamos de transformação digital, o que interessa são os processos utilizados na produção e comercialização dos produtos ou serviços. Eles devem obedecer à lógica do mundo digital, ou seja, estarem aptos às rápidas mudanças, serem flexíveis e ágeis. 

Tem alguns aspectos que devem ser considerados quando falamos de transformação digital: 

  • Foco no consumidor: os desejos e preferências dos consumidores devem orientar o trabalho da empresa;
  • Feedbacks constantes: isso traz melhorias nos produtos e serviços, nos trabalhos da equipe, em como a liderança trata os funcionários e por aí vai…
  • Entregas mais ágeis: pensar, produzir, lançar, obter feedback e corrigir erros. Todos esses processos devem acontecer com eficiência e agilidade;
  • Adaptação às mudanças: a empresa precisa ter resiliência e, ao mesmo tempo, capacidade de flexibilizar seus processos. 
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Benefícios da transformação digital

Um dos principais benefícios da transformação digital é que ela incentiva a inovação e a criatividade. Com isso, a empresa se torna mais competitiva e se adapta melhor às mudanças no mercado e nos hábitos dos consumidores. 

Ao trazer modernidade à empresa, os gestores garantem também a redução de custos e, consequentemente, o aumento na margem de lucro. Isso ocorre porque os processos são acelerados e pelo aumento na produtividade das equipes. 

Quando incentivados a trabalhar de forma mais inteligente, focando sempre em melhorar os processos, os profissionais ganham mais liberdade, conseguem fazer a gestão do próprio trabalho e incentivam os colegas a trabalhar em conjunto. 

Quais os principais desafios

Mas não é só dos benefícios que vive a transformação digital, o processo também é repleto de desafios. Entre as principais dificuldades na hora de transformar o mindset das empresas estão: 

  • Falta de profissionais capacitados: com a necessidade de aderir às novas tecnologias e novas formas de trabalho, há resistência e falta de capacitação em muitos profissionais;
  • Ausência de planejamento: transformar uma empresa digitalmente consiste em planejar, planejar e planejar. Empresas que não estão dispostas a gastar tempo e energia nessa etapa não conseguirão atingir os objetivos; 
  • Ausência de investimento: é necessário investir em novas tecnologias, equipamentos e, principalmente, treinamento para que essa evolução aconteça. 
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Portrait of young man having a video call on digital tablet while sitting on bench outdoors. Urban concept.

Como aplicar a transformação digital nas empresas?

Para não fazer parte da estatística negativa de empresas que não conseguem implementar a transformação digital, é preciso seguir alguns passos. O primeiro passo é a vontade de mudar do pensamento tradicional para o pensamento mais voltado à tecnologia. 

Depois, investir em governança e treinamento, para que sua equipe participe dos processos com a mesma disposição e vontade que os gestores. Há algumas dicas adicionais que podem ajudar no processo: 

Vislumbre o futuro

Enxergue as novas possibilidades que sua empresa poderá ter ao fazer uma inserção digital no mercado. O planejamento estratégico desse processo deve ser feito passo a passo, sem pressa e focado nos resultados a longo prazo. 

Transformação digital

Capacite seus profissionais

Não foque apenas nas ferramentas. Garanta que sua equipe tenha o apoio e o aprendizado necessários para manejar as novas tecnologias. O capital intelectual é muito importante na implementação da transformação digital e deve fazer parte do seu projeto.

Invista em ferramentas digitais válidas

Entenda a realidade da sua empresa e escolha as ferramentas digitais que poderão fazer a diferença e melhorar o trabalho de forma geral. Há muitas opções no mercado, então pesquise antes de tomar uma decisão. 

Não tenha medo de mudar

A transformação digital é um processo contínuo, que deve se manter atualizado e ir se adaptando ao longo do tempo. Novas tecnologias vão surgir, novas formas de trabalho e você deve manter a mente aberta para entender quais delas podem oferecer benefícios para sua empresa e seus colaboradores.

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