O mundo das startups é competitivo e veloz. Começar o próprio negócio pode ser difícil, mas assim que sua empresa der os primeiros passos, pode encontrar muitas oportunidades de crescer e evoluir. 

A aceleração de startups pode ajudar nisso. Acelerar uma empresa significa conquistar novos mercados e vender mais. Toda empresa inicia suas atividades em um mercado inicial, geralmente focado em uma região. Por isso, encontrar investidores é um caminho seguro para ampliar o raio de atuação e se libertar da dependência exclusiva de um único tipo de cliente. 

Para saber mais sobre aceleração de startups e conferir 5 dicas essenciais para fazer seu negócio decolar, acompanhe a leitura até o final. 

5 dicas essenciais sobre aceleração de startups

1. Estruture um modelo de negócio 

Um erro muito comum entre empreendedores iniciantes é que eles acham a ideia do negócio tão brilhante que não precisa de nenhum ajuste ou sugestão alheia. Mas ter uma boa ideia não vai manter a empresa e, principalmente, fazer o negócio crescer. 

Por isso, o primeiro passo antes de pensar em aceleração de startups é enxergar os pontos fortes e fracos do negócio, estruturar um modelo de negócio e entender a fundo como você pretende transformar a sua ideia em algo possível, além de se preparar para possíveis imprevistos. 

Não sabe como fazer um modelo de negócio?

O 55 Lab é um laboratório de negócios que busca fomentar o empreendedorismo e oferecer as ferramentas necessárias para que empreendedores possam tirar as ideias do papel e se preparar para essa jornada da melhor forma possível. 

Com o intuito de estimular o empreendedorismo brasileiro e ajudar na aceleração de startups, disponibilizamos todas as ferramentas usadas na nossa metodologia Tapa Na Cara de forma gratuita. Para acessar, basta clicar no banner abaixo. 

2. Conheça seus concorrentes e seus clientes

Nenhuma empresa conquista um novo mercado sem bater de frente com os concorrentes. E quando falamos de startups, conhecer o mercado é ainda mais importante. 

Então, faça um estudo profundo sobre seus concorrentes e seus clientes. Entenda quais soluções você pode oferecer para esse público, como resolver problemas de clientes e como desenvolver um produto ou serviço que seja realmente útil e gere lucro. 

Ah, não esqueça de estabelecer como você vai diferenciar sua empresa dos concorrentes, esse item é essencial para se destacar no mercado e ganhar uma vantagem competitiva. 

3. Tenha um bom pitch

Um pitch é uma apresentação oral da sua ideia de negócio, produto ou serviço. Ter um bom pitch é a chave para atrair investimentos e garantir a aceleração de startups. 

Para ter uma boa apresentação é importante ter a ideia bem definida e ser bem claro e conciso para que a plateia não perca o interesse e se distraia. Está aí a importância de estruturar bem o modelo de negócio antes de começar a procurar por investimentos. 

Por mais difícil que seja, tente mostrar que domina todos os aspectos do negócio, mostre como o produto ou serviço pode beneficiar clientes e como o investimento na startup pode ser lucrativo. 

4. Não espere investimentos para colocar sua ideia em prática

A aceleração de startups acontece depois que o modelo de negócio já foi testado e validado por clientes reais e está pronto para ganhar o mercado. Então, não vá atrás de investimento antes de ter certeza que sua ideia funciona. 

Por isso, não espere aparecer um grande investidor para começar a trabalhar sua ideia. Coloque-a em prática, mesmo que de uma forma amadora, mostre a amigos e parentes, teste protótipos, peça feedback de potenciais clientes. Fazer todos esses testes vai te ajudar a melhorar o produto ou serviço e a convencer empresas de aceleração de startups. 

5. Invista no seu time

Quando se monta uma startup, os empreendedores por trás da ideia valem tanto quanto a ideia em si. Por isso, na hora de montar seu time, procure por pessoas que se comprometam, vistam a camisa e se dediquem. Profissionais com perfil de liderança assumirão o compromisso e saberão o que fazer em momentos críticos.