Ninguém cresce fazendo mais do mesmo.

Para se destacar, é preciso ser diferente.

E, para ser diferente, é necessário se arriscar e inovar!

Por isso, a inovação corporativa é um assunto que deve estar na boca dos empreendedores, afinal, ela pode ajudar as empresas a crescerem, aumentarem sua participação de mercado e, até mesmo, reduzirem custos.

No entanto, inovar não é fácil e requer um comprometimento sério da administração da organização.

Algumas das principais barreiras à essa prática empresarial são a burocracia, o medo do fracasso e a falta de um modelo de inovação.

Pensando neste último, trazemos, neste artigo, 6 modelos de inovação corporativa para grandes empresas!

Por onde começar

Antes de implementar a inovação corporativa, é necessário uma mudança de mentalidade dentro da empresa: mostrar a todos onde, como e porque a companhia precisa se reinventar.

Feito isto, é hora de partir para a prática, envolvendo pessoas de diversos departamentos e níveis hierárquicos no processo, para que ele seja adequado à organização como um todo.

Agora, é decidir qual modelo implementar!

6 modelos de inovação corporativa para grandes empresas 

1. Departamento de P&D

Uma das diversas formas de dar início à inovação corporativa na sua empresa é pelo incentivo à criação de um Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento.

Ele pode ser um grande diferencial na hora de criar um novo produto ou serviço, aumentando as chances de sucesso do negócio.

Ele deve andar lado a lado às equipes de Marketing e de Vendas, para criar novas propostas de valor e de alta aderência à clientela.

2. Programa de Intraempreendedorismo

Um segundo modelo de inovação corporativa é a formação de um Programa de Intraempreendedorismo.

Desta forma, você pode identificar pessoas com um perfil empreendedor dentro da empresa, que podem reunir diversas ideias para promover propostas inovadoras ao seu negócio.

3. Programa de Aceleração Corporativa

Este é um exemplo muito interessante de inovação corporativa.

Criando um Programa de Aceleração Corporativa, você pode atrair startups que se disponibilizem a resolver desafios internos da sua empresa.

A partir dele, grandes companhias investem no desenvolvimento de empresas emergentes que, por sua vez, oferecem soluções de inovação em troca.

4. Utilização de Design Thinking

Utilizar o Design Thinking pode ser de grande valor para quem quer iniciar um processo de inovação corporativa.

De forma resumida, ele é uma forma de se pensar a empresa a partir do design.

O Design Thinking pode ajudar a alinhar as expectativas estratégicas com a capacidade da organização e da equipe em colocar as ideias em prática. 

A partir dele, é criada uma sequência lógica a ser seguida dentro da empresa, para que tudo funcione.

Além disso, é importante a geração de um ambiente colaborativo, que todos tenham a oportunidade de se representarem e participarem das criações.

5. Posto de Inovação

A criação de um Posto de Inovação dentro da companhia permite que as empresas explorem novas maneiras de gerar valor para seus clientes e impactar positivamente sua competitividade no mercado.

Eles funcionam como espaços em que a criatividade e o compartilhamento de ideias são não só bem-vindos, como necessários.

O leque de vantagens para quem adere à ideia é enorme: monitoramento de tecnologias em desenvolvimento, exposição a novas práticas no mercado, acessar o ecossistema de inovação, dentre outros.

6. Atuação em Squads

A atuação em Squads vem ganhando força em diversos negócios como forma de inovação corporativa.

As squads são, em essência, uma forma de organizar a empresa, mas que contribuem muito para a inovação dentro dela.

Esta estrutura permite o desenvolvimento ágil de novos projetos, possibilitando, também, o aprendizado da equipe ao longo do processo.

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