A sucessão empresarial é medida de passagem de poder e capital de uma empresa para outra empresa que, continuará executando as atividades da empresa anterior ainda que com outra razão social.

Apesar da transição mais popular ser a familiar, é possível que essa negociação envolva outras etapas, como equipamentos, recursos humanos e pontos comerciais. 

Reunimos 5 fatos que você precisa saber antes de iniciar a sucessão empresarial da sua empresa, confira! 

1. Há vários tipos de sucessão empresarial

Quando falamos em sucessão empresarial, o primeiro pensamento geralmente é a passagem da empresa de pai para filho. 

Porém, há outras formas de fazer essa sucessão: 

• Familiar: A mais popular, acontece quando ascendentes transferem a titularidade da companhia para seus sucessores naturais ou familiares próximos. Pode acontecer pelo falecimento ou simples contrato;
• Trabalhista: A empresa sucessora recebe as obrigações trabalhistas do antecessor, se apropriando dos seus bens. Nesse cenário, os colaboradores não sofrem consequências e mantém todos os direitos;
• Fundo de comércio: Essa modalidade ocorre com a aquisição de um ponto comercial, serviço, bens ou dívidas de uma empresa antecessora. Desta forma, há transferência da parte primordial da atividade, mantendo o mesmo negócio. 

É importante entender o tipo de sucessão empresarial pois cada uma possui particularidades e diferenças jurídicas, econômicas e contratuais. 

2. A sucessão empresarial ideal começa bem antes da saída do sócio ou dono

Independente do tipo de sucessão empresarial, é importante que ela comece bem antes da saída do sócio ou dono. 

Muitos empreendedores só vão pensar na sucessão quando decidem sair da empresa ou quando algo externo acontece, um falecimento, uma doença ou um acidente. 

Mas quanto antes os envolvidos se prepararem, mais tranquilo vai ser essa transição, tanto para as pessoas na chefia, quanto para os outros colaboradores. 

Criar um plano de sucessão empresarial, estabelecendo regras e parâmetros para essa transição é o primeiro passo. 

Você já pensou como fazer sua empresa existir sem você? 

Não espere você precisar para definir! 

3. O sucessor deve se preparar para assumir a empresa

Mas não é só o antecessor que precisa estar preparado para essa mudança, é essencial que o sucessor também se qualifique para assumir seu novo cargo e as novas responsabilidades. 

Quando a sucessão empresarial é feita por outra empresa, a transição pode ser mais fácil, já que os sucessores já têm experiência com um negócio parecido ou correlacionado. 

Quando é uma sucessão familiar, é importante que a escolha do sucessor seja baseada nas capacidades e habilidades profissionais e não apenas na proximidade familiar. 

O ideal é que o sucessor comece a trabalhar ainda com o atual gestor no comando, para aprender sobre as necessidades e as demandas do negócio e aos poucos conquistar o cargo mais alto da empresa. 

4. Dependendo do acordo, as dívidas também são herdadas

É possível que a gestão sucessora seja responsável por obrigações civis, trabalhistas, tributárias, administrativas, ambientais ou de qualquer outra espécie. 

Ou seja, os sucessores podem sim ter que assumir o pagamento de dívidas assumidas anteriormente à transferência se estiverem devidamente escrituradas. 

Além das dívidas, é importante se informar sobre: 

• Contratos: se os documentos contratuais forem pactuados em nome da pessoa jurídica, o contratante será alterado. Se não forem pessoais, não há modificação.
• Créditos: a empresa adquirente passa a obter os créditos e o devedor tem o direito de quitar as suas dívidas frente ao alienante ou sucessor.

5. O planejamento de sucessão empresarial pode ajudar a passar por esse processo da melhor forma possível

O sucesso de uma sucessão depende de um planejamento minucioso e estruturado. 

Para isso, é necessária uma análise detalhada da estrutura societária e da situação patrimonial da empresa, além de uma análise do perfil do sucessor e das necessidades para que ele assuma a liderança. 

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