Planejamento empresarial: o que é, 4 tipos e como fazer
16/09/2022 2022-09-12 15:31Planejamento empresarial: o que é, 4 tipos e como fazer
Planejamento empresarial: o que é, 4 tipos e como fazer
Para quem quer um negócio de sucesso, o planejamento empresarial é uma etapa indispensável!
Muitas pessoas sonham com a abertura e o crescimento de uma empresa, mas deixam de lado esta etapa tão importante e que pode ser diferencial para o êxito da organização.
O planejamento empresarial é um conjunto de ações que visam alcançar objetivos e metas traçados para uma empresa.
Ele é um processo contínuo e essencial para o sucesso de qualquer negócio, seja ele grande ou pequeno.
Neste conteúdo, você vai aprender tudo o que precisa sobre planejamento empresarial: o que é, os 4 tipos e como fazer para a sua empresa.
Boa leitura!
O que é o planejamento empresarial
Dentro das diversas ferramentas de gestão de negócios, o planejamento empresarial se destaca.
Ele é o processo de traçar metas e objetivos para uma organização, bem como os meios para alcançá-los.
O planejamento empresarial envolve a análise de dados internos e externos, a definição de estratégias e o estabelecimento de metas a serem alcançadas.
Com um planejamento bem definido, você pode prever o comportamento do mercado e estar sempre um passo à frente dos imprevistos, identificando as oportunidades e ameaças a serem enfrentadas!
A partir dele, é possível, também, garantir bons resultados para a empresa, se certificar de que ela esteja caminhando na direção certa, acompanhar as tendências e assegurar a harmonia e o bom funcionamento da organização.

4 Tipos de planejamento empresarial
Existem quatro principais tipos de planejamento empresarial: estratégico, tático, operacional e financeiro.
Cada um deles tem um foco específico e todos são importantes para o sucesso de uma organização.
1. Planejamento Estratégico
Dentro do planejamento empresarial, o estratégico é o tipo mais amplo e abrangente.
Ele envolve a definição dos objetivos da empresa a longo prazo e traça as grandes diretrizes que serão seguidas para alcançá-los.
Aqui, são definidas as oportunidades e ameaças que orientam o futuro da organização.
2. Planejamento Tático
O planejamento tático é um pouco mais específico e detalhado do que o estratégico.
Ele visa desdobrar as metas estabelecidas no planejamento estratégico em ações concretas que serão executadas no dia a dia da empresa.
Como o próprio nome diz, é o momento do planejamento empresarial em que são feitas as definições táticas, ou seja, a delegação de responsabilidades e distribuição de tarefas que irão garantir o bom funcionamento da empresa.

3. Planejamento Operacional
Entre as formas de planejamento empresarial, o operacional é o que trata dos objetivos a curto prazo.
Nele, são definidos os prazos e cronogramas para a execução das tarefas, realizadas as formalizações das ações a serem seguidas e implementados os planos traçados.
4. Planejamento Financeiro
Por fim, o planejamento financeiro, que consiste na elaboração do orçamento da empresa e na previsão de receitas e despesas para os próximos meses e anos.
O objetivo desse tipo de planejamento é garantir que as finanças estejam sempre sob controle.
Para isso, o planejamento financeiro todos os recursos da empresa a partir de um diagnóstico da situação atual e da projeção de cenários futuros.
Como fazer o planejamento empresarial
Investigue o histórico da empresa
Para iniciar o planejamento empresarial, é preciso, antes de tudo, realizar uma investigação minuciosa sobre o histórico da sua empresa e como ela está atualmente.
Assim, é possível ter uma visão ampla sobre os erros e acertos da organização, entendendo o que deve ser evitado e o que pode ser repetido.
Defina as metas e objetivos
Entender o que a empresa precisa e onde ela deseja chegar é fundamental.
Por isso, trace as metas e os objetivos de forma clara e detalhada, para que seja possível elaborar as etapas necessárias para que tudo seja alcançado.

Analise o mercado e o público alvo
Não adianta esperar atingir um objetivo, sem entender como o mercado funciona e como o seu público se comporta.
No planejamento empresarial, é necessário realizar uma análise de mercado completa e estudar a fundo o seu cliente, já que estes fatores serão as principais referências para desenvolver as soluções do seu negócio.
Utilize ferramentas de gestão
Use e abuse de ferramentas como a Análise SWOT, Business Model Canvas, Método SMART e muitas outras.
Elas podem facilitar a sua visão sobre o negócio e tornar mais precisa e assertiva a sua tomada de decisões.
Monitore os resultados
Para saber se tudo está no caminho certo, é preciso ficar sempre de olho nos resultados.
Assim, você garante que o planejamento siga corretamente e, caso as falhas apareçam, saberá onde é preciso melhorar.
Por isso, utilize métricas que te auxiliem na mensuração dos resultados!
E se você quer entender ainda mais sobre o planejamento empresarial e outros assuntos importantes para empreendedores, venha fazer parte do 55Lab.Club, o nosso laboratório de negócios!