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Gestão de pessoas: 4 pilares e melhores práticas

Gestão de Negócios

Gestão de pessoas: 4 pilares e melhores práticas

Uma pesquisa da Endeavor mostrou que a gestão de pessoas é a principal dificuldade de empreendedores e o desafio mais dolorido. 

Apesar das dificuldades, esse é um tema que não pode ser deixado de lado, já que é essencial para uma empresa crescer e prosperar. 

Confira o que é gestão de pessoas, seus 4 pilares e as melhores práticas para implementar uma boa gestão no seu negócio ainda hoje! 

O que é gestão de pessoas

A gestão de pessoas é um conjunto de práticas focadas no desenvolvimento do capital humano das empresas. 

São ações voltadas para a retenção, motivação e capacitação dos colaboradores, com o objetivo de aumentar o desempenho individual e da empresa como um todo. 

Uma gestão de pessoas eficiente garante a satisfação dos colaboradores e a otimização da produtividade, tornando-os engajados e comprometidos com o negócio, o que resulta no crescimento saudável da empresa. 

4 pilares da gestão de pessoas

Dentro da gestão de pessoas, há 4 pilares essenciais para que essas práticas possam ser realizadas com eficiência. 

São eles: 

1. Motivação

A motivação é o primeiro pilar da gestão de pessoas e o motor que move os funcionários a darem o melhor de si. 

Toda vez que um colaborador ou equipe alcançar um objetivo traçado, a empresa cede algum tipo de gratificação, que pode ser um estímulo financeiro, um plano de carreira consistente, prêmios, entre outras ações. 

Isso gera uma competição saudável e motiva os membros a se dedicarem em prol de algo importante para a empresa e reforça o intraempreendedorismo.

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2. Comunicação

A comunicação é a base para qualquer negócio que pretende crescer e evoluir. 

Por isso, é essencial ter um canal de comunicação confiável, em que os colaboradores possam expressar opiniões, receber e dar feedbacks, expor ideias e trabalhar em equipe. 

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3. Trabalho em equipe

Saber trabalhar em equipe e incentivar o espírito colaborativo ajuda a minimizar conflitos e engajar todos os colaboradores a buscar resultados em prol da empresa. 

Assim, a gestão de pessoas deve criar um ambiente propício e utilizar ferramentas para incentivar o trabalho em equipe e o compartilhamento de conhecimento e ideias.

Entre as principais práticas para estimular o trabalho em equipe estão as dinâmicas de grupo, projetos em equipe e os momentos de integração fora da empresa, como happy hours, festas de encerramento e outras confraternizações.  

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4. Treinamento e desenvolvimento

Para uma empresa crescer é preciso que seus funcionários cresçam juntos, por isso a busca por conhecimento e competência é fundamental. 

O último pilar da gestão de pessoas funciona como uma troca, a empresa incentiva a busca de conhecimento para que o profissional possa aplicar o aprendizado no trabalho de forma eficiente. 

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Melhores práticas 

Agora que você aprendeu sobre os 4 pilares da gestão de pessoas, chegou a hora de entender as melhores práticas para fazer uma gestão de sucesso. 

Ouça seus colaboradores

Já falamos que a comunicação é essencial, então é imprescindível estar sempre disponível para ouvir o que os profissionais têm a dizer. 

Então, busque soluções na medida do possível, dando valor à iniciativa do colaborador e trabalhando para criar um ambiente agradável para todos. 

Reforce a cultura organizacional

Contratar funcionários com perfis que combinem com a cultura organizacional da empresa faz toda a diferença, já que eles carregam valores em comum com o negócio. 

Além de procurar por esses perfis no recrutamento e seleção, é preciso que eles sejam reforçados diariamente, para que todos os colaboradores conheçam a cultura organizacional e caminhem na mesma direção. 

Invista no bem-estar dos funcionários

Aqui estamos falando do bem-estar físico, mental e financeiro. 

Os salários competitivos com o mercado não seguram mais colaboradores hoje. 

É preciso investir em horários flexíveis, benefícios, cultura organizacional, ambiente saudável e produtivo. 

Quanto melhor for o ambiente do seu negócio para os colaboradores, mais retenção de talentos você terá, o que gera menos gastos com recrutamento e rotatividade de funcionários. 

Esses foram os 4 pilares da gestão de pessoas e as principais práticas para realizar uma gestão mais efetiva no seu negócio. 
Se você quer melhorar a gestão da sua empresa e levá-la a outro nível, conheça o Ignition, nossa consultoria para empresas.

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