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10 erros básicos que podem levar sua empresa para o buraco

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10 erros básicos que podem levar sua empresa para o buraco

Abrir um negócio próprio é um desafio e tanto. Exige não apenas dedicação, mas conhecimento, técnicas de gestão e comportamento de mercado. Se você é um marinheiro de primeira viagem ou já começou a empreender mas sem planejamento, seus cuidados devem ser dobrados. 

Confira 10 erros básicos que podem levar sua empresa para o buraco e garanta um começo sustentável com espaço para crescimento e ampliação do negócio com essas dicas. 

10 erros básicos que podem levar sua empresa para o buraco

1. Falta de planejamento

Esse é o principal dos erros básicos de quem está começando a empreender. As estatísticas mostram que uma em cada três novas empresas brasileiras fecham antes de completar um ano por falta de planejamento. 

Isso significa que, se você sentar e colocar os objetivos, metas e tudo o que você planeja com a sua empresa no papel, suas chances de sucesso aumentam. Com essa prática, você consegue ter uma clareza maior sobre o seu negócio e os desafios que terá pela frente, podendo se planejar melhor. 

2. Começar sem um plano de negócios

Para garantir que você faça um bom planejamento, que abrace todas as etapas da empresa e te ajude a fugir dos erros básicos, elabore um plano de negócios. É a partir dele que serão definidas ações e metas a serem cumpridas a curto, médio e longo prazo. 

Além de estabelecer os prazos para alcançar as metas, que devem ser claras, específicas e alcançáveis, é importante definir as etapas de cada processo, o que será necessário fazer em cada etapa e quanto isso vai custar para a empresa. 

3. Não fazer um controle financeiro

As maiores dúvidas e erros básicos dos micro e pequenos empresários estão relacionados ao financeiro da empresa. A desorganização financeira leva a problemas de gestão, dívidas e diversos outros problemas. 

O primeiro passo para corrigir esse problema é realizar o fluxo de caixa. Controle os valores que entram e saem através de uma planilha, inclusive com previsões futuras. Assim, você terá o controle total da situação monetária e poderá planejar o crescimento saudável do negócio. 

4. Ignorar a força do marketing

Estratégias de marketing devem ser adotadas em qualquer negócio, seja ele grande ou pequeno, digital ou físico. Se você ainda está no início, foque nas soluções que demandam menos investimento, mas que já podem posicionar seu negócio e atrair novos consumidores, como um site institucional e um perfil na sua rede social preferida. 

5. Atuar na informalidade

Muitos empreendedores começam as atividades do novo negócio de maneira informal, seja para fugir dos impostos ou da burocracia. Porém, essa escolha impede a sua empresa de crescer. Na informalidade, sua empresa sempre será vista como algo pouco profissional e improvisado. 

Com um CNPJ, você poderá emitir notas fiscais, abrir uma conta bancária para pessoa jurídica, usar máquinas de cartão de crédito e solicitar empréstimos com juros mais baixos. Fazendo isso, você vai ver como a empresa vai crescer e se profissionalizar, e com certeza o valor investido no início do processo valerá a pena. 

6. Precificar de forma errada

Mais um dos erros básicos mais comuns no ranking dos empreendedores iniciantes: errar nos cálculos para definir o preços dos produtos e serviços e estabelecer a margem de lucro. Precificando errado, você pode vender muito e mesmo assim não conseguir aumentar o lucro da empresa. 

7. Falta de capacitação

É comum para muitos empreendedores abrirem empresas nos ramos de atuação, mas infelizmente não há como levar uma empresa adiante apenas com o conhecimento técnico. Se não souber como aplicar técnicas de administração, finanças, comunicação e vendas, o seu negócio pode ficar parado. 

8. Na falta de capacitação, não procurar ajuda especializada

Sabemos que é muita coisa para aprender e que empreender não é tarefa fácil. Mas você não precisa saber de tudo para começar e fugir desses erros básicos. Pode procurar ajuda especializada através de profissionais ou empresas especializadas em gestão de empresas. Aqui no 55 Lab oferecemos um curso para empreendedores com mentoria chamado Tapa Na Cara

9. Não inovar

Toda empresa deve saber como inovar e pensar em soluções criativas para oferecer um diferencial aos clientes. Se você é uma nova empresa, precisa ficar de olho no que o mercado e os concorrentes estão fazendo, para trazer inovações que possam te dar uma vantagem competitiva. 

10. Ignorar os erros básicos que podem levar sua empresa pro buraco

Muitos empreendedores até sabem o que precisam fazer, muitos pagam cursos, consultorias e mentorias, mas não seguem o que foi indicado. Chamamos esse perfil de empreendedor egotrip, ou seja, aquele que só olha para o próprio umbigo e não sabe absorver as ideias e sugestões dos outros. 

Para empreender de forma sustentável, é preciso abraçar o empreendedorismo colaborativo. Não deixe para arrumar a casa quando as coisas já tiverem uma bagunça. Prepare a base e comece seu negócio com tudo esquematizado. Só assim você vai conseguir fugir desses erros básicos e avançar na trajetória empreendedora.

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