Contexto antes
de respostas.
Escutamos a liderança, analisamos o negócio e identificamos os desafios que precisam de atenção.
CONSULTORIA DE GESTÃO & ESTRATÉGIA
Visão que orienta.
Estratégia que
move.
Conectamos planejamento, pessoas e oportunidades para transformar desafios em caminhos de crescimento.
Converse sobre seu desafio ↗Explore nossas soluções ↓55LAB / DIREÇÃO E MOVIMENTO ↗
PENSAR.
CONECTAR.
AVANÇAR.
CONECTAR.
AVANÇAR.
VISÃO → ESTRATÉGIA → AÇÃO⚑
ESTRATÉGIA COM OS PÉS NO NEGÓCIO.BRASÍLIA, DF
01 / A 55LAB
O próximo passo começa
com uma direção clara.
A 55Lab.co é uma consultoria de gestão e planejamento estratégico que aproxima a visão das lideranças da realidade do negócio.
Trabalhamos lado a lado para compreender o contexto, organizar prioridades e conectar estratégia, mercado e execução. Da estruturação de um negócio à construção de novas parcerias, cada projeto parte de um desafio concreto.
Leitura de contextoConstrução conjuntaFoco na execução
02 / SOLUÇÕES
Seu desafio.
Nosso ponto de partida.
Frentes que se complementam para construir uma estratégia consistente e colocá-la em movimento.
01Gestão & planejamento estratégico
+
Clareza para decidir onde concentrar esforços. Analisamos o ambiente e o negócio para definir prioridades, objetivos e caminhos de execução com a liderança.
02Desenvolvimento de negócios & go-to-market
+
Da proposta de valor à entrada no mercado. Estruturamos hipóteses comerciais, segmentos prioritários, oportunidades e argumentos para aproximar o negócio de clientes e parceiros.
03Inovação, parcerias & capital
+
Conectamos a base tecnológica à lógica de mercado. Fortalecemos o business case, a narrativa de crescimento e a preparação para conversas com parceiros, investidores e instituições de fomento.
04Representação & articulação estratégica
+
Uma agenda com intenção. Mapeamos interlocutores, preparamos abordagens e organizamos missões e conexões orientadas ao desenvolvimento de negócios, com acompanhamento de oportunidades e próximos passos.
05Formação & desenvolvimento de lideranças
+
Ferramentas estratégicas aplicadas a problemas reais. Workshops e mentorias para ampliar a análise de cenários, a identificação de oportunidades e a capacidade de decisão das equipes.
03 / COMO TRABALHAMOS
Da conversa certa
ao próximo movimento.
Um percurso construído com você, ajustado ao estágio, ao contexto e às prioridades da organização.
Contexto antes
Escolhas que
fazem sentido.
Organizamos a proposta de valor, as prioridades e o plano para orientar decisões e próximos passos.
As pontes para
avançar.
Aproximamos mercado, parceiros e ecossistemas a partir de objetivos e oportunidades definidos.
Estratégia viva.
Aprendizado contínuo.
Acompanhamos os marcos, revemos hipóteses e apoiamos a evolução do negócio e da execução.
04 / NOSSOS CONSULTORES
Estratégia se faz
com gente.
Experiências que se complementam em gestão, governança, inovação e desenvolvimento de negócios.
Juliana Guimarães
Sócia fundadora · Consultora
Especialista em estruturação de negócios, planejamento estratégico e desenvolvimento de mercados. Conecta estratégia, tecnologia e oportunidades, com experiência em programas de incubação, ecossistemas empreendedores e formação de lideranças.
Propaganda e Marketing · ESPM
Gestão de Negócios · Fundação Dom Cabral
Gestão de Negócios · Fundação Dom Cabral
Francisco Aurélio
S. Santiago
Consultor
Engenheiro eletricista com trajetória de liderança nos setores de telecomunicações e energia. Foi vice-presidente da Oi e da Brasil Telecom, presidente da CEB e diretor de operações da Dommo Energia. Reúne experiência em gestão executiva, operações e governança corporativa.
Engenharia Elétrica · UnB
Formação em estratégia e novas tecnologias de telecomunicações
Formação em estratégia e novas tecnologias de telecomunicações
Ari Joaquim
da Silva
Consultor
Executivo com experiência em planejamento estratégico e econômico-financeiro, gestão e regulação. Ocupou posições de direção na CEB e na Brasil Telecom e de superintendência na Anatel. Sua trajetória inclui a docência em planejamento estratégico na FGV.
Ciências Contábeis · UDF
Especialização em Gerência Empresarial · ICAT/UDF
Especialização em Gerência Empresarial · ICAT/UDF
Fernando Santiago
Fundador · Consultor
Criador da metodologia Tapa na Cara, voltada à simplificação da gestão e ao desenvolvimento de negócios. Combina formação jurídica e gestão empresarial, com experiência em empreendedorismo, consultoria e capacitação. Foi professor de gestão, planejamento e marketing na ESA/OAB.
Direito · UniCEUB
Gestão de Negócios · Fundação Dom Cabral
Gestão de Negócios · Fundação Dom Cabral
05 / VAMOS CONVERSAR
Qual é o próximo
desafio do
seu negócio?
Conte o momento da sua organização e o que você quer construir. Vamos entender como a 55Lab pode contribuir.
hi@55lab.co ↗+55 (61) 99602-2272
Brasília / DF
SHN Quadra 1, Ed. Vision Work & Live
Sala 1405