Antes de mais nada, somos experimentais, autênticos, obstinados. Ou seja, empreendedores.
Não acreditamos no certo ou errado. Por isso, fazemos sem padrão. Afinal, esse é o novo padrão.
Em outras palavras, somos um laboratório de negócios. Um ecossistema para desenhar experiências empreendedoras colaborativas.
Assim, trabalhamos para otimizar seu tempo e valorizar sua mobilidade. Definitivamente, nossas moedas mais valiosas.
Nossa consultoria de planejamento estratégico e gestão, focada em resultados. A ponte entre estratégia e execução.
Um grupo de profissionais líderes em suas áreas. Com o propósito de ajudar empreendedores e profissionais a melhorar seus resultados. Acima de tudo, querem ajudar você a preparar sua empresa para uma nova realidade de mercado.
Trabalhou como vice-presidente da Brasil Telecom e Oi; presidente da Companhia Energética de Brasília (CEB), conselheiro do Comitê de Auditoria Estatutária da OGX, presidente do Conselho de Administração da CEB, membro do Conselho de Administração e presidente da RM. Tem pós-graduação em Estratégia Empresarial pela FGV e Análise de Mercado e Planejamento pela Wharton School.
Formado em Direito pelo CEUB, com especialização em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral. Empreendedor nato e visionário, fundou iniciativas para fomentar o empreendedorismo (4Legal, Acelere.me, Kickoffee, A Casa, O Pavilhão), além de desbravar e estimular o desenvolvimento de mercados com o CSC-DF e a Kunk.Club. Criou uma metodologia de concepção e gestão de negócios focada em resultados, especialmente desenvolvida para que pequenas e médias empresas acessem a sofisticação de gestão de grandes empresas, mas sem a complexidade de emprego de recursos.
Formada em Propaganda e Marketing pela ESPM-SP, com especialização em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral. Tem passagem por dezenas de empresas como Ambev, Ford, Natura, Jaguar, LandRover, Colgate, Super Casas Bahia, Vivo, Motorola, NET, entre outras. Como cofundadora do 55 Lab.co, desenvolveu projetos com Apple Developer Academy, BRB, Casa Thomas Jefferson, CEB DIS, ENEL Energia e muitas outras.
Formado em Ciências Contábeis pela UDF-DF, com especialização em Gerência empresarial pelo ICAT/UDF e Administração Estratégica pela FGV-RJ. Com mais de 30 anos de experiência em posições de liderança nas áreas de Planejamento Econômico-Financeiro e Estratégico, já trabalhou como Superintendente de Serviços de Comunicação de Massa da ANATEL, presidente da Telebrasília, Diretor de Planejamento Estratégico da Brasil Telecom, Diretor Presidente da CEB – Companhia Energética de Brasília.
Para você ter ecossistema seguro. Que possa acessar as ferramentas necessárias para estar, validar e escalar ideias ou negócios.
Por fim, fazer isso com menos custos e menos riscos.
Um laboratório de negócios é um espaço empresarial projetado para criar condições favoráveis para que os projetos aconteçam e as ideias saiam do papel. Ou seja, é um ambiente criativo e colaborativo em que novos conhecimentos podem ser facilmente compartilhados e ideias podem ser desenvolvidas.
Um lab de inovação funciona de forma muito similar a um laboratório de negócios. A principal diferença é que as ideias desenvolvidas em um laboratório de inovação não precisam, necessariamente, tornarem-se negócios ou empresas.
Assim como um laboratório de pesquisas, o laboratório de negócios tem equipamentos, insumos e ferramentas. Além disso, tem um ambiente todo controlado. Aqui no laboratório de negócios do 55Lab, disponibilizamos não só as ferramentas, mas também o networking. Não só a capacitação, mas também o acompanhamento. E tudo isso foi pensado para você empreender e otimizar os resultados de seu negócio.
O valor de um laboratório de negócios está em servir como um espaço lúdico, onde novas soluções de negócios podem ser testadas com protótipos de baixo custo – antes, é claro, de serem implementadas.
Empresas que participam de laboratórios de negócios conseguem, com mais facilidade, adquirir uma visão holística dos desafios a serem enfrentados, permitindo que as soluções possam ser pensadas por ângulos diferentes, mantendo sempre o usuário final no centro de todo o processo.
No laboratório, os erros são permitidos e são, até mesmo, bem-vindos. Entende-se que os erros iniciais aceleram o processo de aprendizagem, rapidamente abrindo caminho para a melhor solução a ser encontrada. Isso garante que o projeto tenha grandes chances de aceitação já antes de ser colocado no mercado.
O ambiente de negócios abrange todos os fatores externos que podem impactar as decisões da sua empresa. Eles podem ser a forma do governo, características políticas, sociais, econômicas e outros fatores que podem interferir no modo de gerir uma atividade empresarial. Para saber mais, leia aqui.
Em um ambiente de negócios, é muito importante que os executivos conheçam as quatro perspectivas para análise: a força do mercado, a força da indústria, as forças macroeconômicas e as tendências principais. Para conhecer melhor cada uma delas, clique aqui.
60% das empresas brasileiras fecham as portas por falta de planejamento, gestão e comportamento empreendedor. Você pode diminuir o risco de fazer parte dessa estatística participando de um laboratório de negócios.
Através do nosso laboratório de negócios, o 55Lab.Club, fomentamos o desenvolvimento de negócios e o empreendedorismo. Nele, oferecemos ferramentas que ajudam nossos membros a diminuir a lacuna entre o planejado e realizado com capacitação, ferramentas, suporte e trabalho remoto.
Quer saber mais sobre como um laboratório de negócios pode ajudar sua empresa ou sua carreira? Continue a leitura aqui.
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